Resumen cap. 4 tarzijan - paredes. organización industrial

Paradigma estructura – conducta – desempeño
Éste visualiza los elementos de la estructura industrial (tamaño de las empresas, la concentración de productores y compradores, y latecnología, particularmente las economías de escala y ámbito) como los determinantes de las conductas empresariales, las que a su vez determinan el desempeño de la industria y de lasempresas que la componen.
Los estudios estadísticos iniciales señalaban que los aumentos en la concentración industrial se relacionaban positivamente con la rentabilidad de las empresas,interpretándose sistemáticamente como consecuencia de conductas colusorias y monopólicas. Concretamente, la visión tradicional de ECD argumenta que la conducta y el desempeño de lasempresas son resultado de la estructura del mercado.
Enfoque de eficiencia o la nueva relación ECD
Una mirada actual de la organización industrial establece que, si bien existenrelaciones entre la estructura de un mercado y el desempeño de sus empresas, estas relaciones no son ni mecánicas ni unidireccionales. En particular, la conducta de las empresas afectadeterminantemente su estructura influyendo en su desempeño. El nuevo enfoque ECD sugería que las altas utilidades y la concentración de la industria podrían provenir también de una mayoreficiencia de las empresas o bien del establecimiento de barreras estratégicas por parte de los operadores establecidos.

MERCADO, ESTRUCTURA Y COMPETENCIA
La estructura de mercadocorresponde al mínimo conjunto de variables que permiten caracterizarlo de forma genérica (número, tamaño, concentración, características tecnológicas de las empresas, barreras deentrada y salida del mercado).
DEFINICIÓN DE MERCADO

NUMERO, DISTRIBUCION Y CONCENTRACION DEL MERCADO

TECNOLOGIA COMO BARRERA DE ENTRADA

DESAFIABILIDAD DE MERCADO Y DESEMPEÑO