Resumen de ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

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UNIDAD I – EVOLUCION HISTORICA
Evolución histórica
1-. Antecedentes anteriores a la revolución industrial (siglo XI)
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Básicamente se trata del artesano de la edad media, que tenía una producción manual y rudimentaria, es decir
elaboraba sus productos en su casa, para el consumo familiar o venta en el mercado local (generalmente en las plazas
de lospueblos, ahí se reunían artífice – usuario - mercancía).
la especialización de estos dio lugar a la creación de corporaciones.
Los gremios de tejedores – sastres – zapateros – joyeros, eran verdaderos monopolios, que beneficiaban a los
consumidores, al imponer normas en los procesos de producción y controlar la calidad del producto, pero también los
perjudicaba porque restringía el su acceso ala industria.
En esa época se podían distinguir las clases sociales, existían 3 categorías: maestro, jornalero, aprendiz
Maestro: principal beneficiario de la estructura corporativa, era dueño del local y feje de los empleados.
Jornalero: percibía un salario por el servicio que prestaba, acumulaban dinero = que sus maestros
Aprendiz: no percibía un salario, para el pasar de aprendiz a maestroera ascender de escala social.
Las corporaciones cuidaban y mantenían el monopolio en el mercado local, es decir mantenían un mismo precio de
venta, salario, nivel de calidad y propaganda
Se inspeccionaba la calidad de los productos, en ocasiones se los gremios podían llegar a sellarlos
Mantenían un equilibrio en la economía

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2-. Revolución industrial (siglo XV)
Laproducción comenzó a desarrollarse en fases – procesos. Se desarrollo la clase capitalista en actividades
industriales, económicas y astilleros, con la navegación y el comercio.
Comienza un capitalismo dinámico, predomina una nueva clase social, banquero – naviero – comerciante
Con este nuevo avance se desarrolla la medicina, la población aumenta y disminuye la mortalidad.
Comienza la producciónmanufacturera a gran escala, con el crecimiento del mercado y la afluencia de trabajadores a
las industrias
El interés era bajo, lo q permitió las construcciones de fabricas, minas, casa con un dinero más barato.
Comenzaron a aparecer innovaciones técnicas, como la mecanización industrial del hilado y tejido.

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3-. Enfoques según los autores
HENRY GANTT – relacioneshumanas
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Fue un colaborador de Taylor con un gran sentido humano, establecia una tarea para el dia.
Fue el creador del sistema de salarios y de las bonificaciones de tareas por conceptos como terminar tareas en horas
extra
Puso en manifiesto la necesidad de utilizar métodos cuantitativos para la medición y el control de los resultados
Promovió la necesidad de la capacitación psicología delos empleados, no se los debía forzar
Promovió la responsabilidad industrial. Y también creo el grafico de Gantt.

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HENRY FORD – enfoque de producción
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A mediados del siglo XX predominaba el enfoque de la producion el mercado se encontraba dominado de los
vendedores
Se caracterizo por trasladar el procedimiento de los mataderos a su planta (se colgaba a la res,y por un gancho
pasaba la misma y gradualmente se la iba descuartizando).
En su fabrica de aumoviles llevo a cabo esta idea pero en un sentido inverso, “armar, en lugar de desarmar”
La gereralizacion de la línea de montaje dio lugar a la producción en masa, lo que permitió elaborar un producto a
bajo costo, como estos eran inaccesibles para la mayoría de los habitantes de la población, se viola necesidad de
salir a venderlo,(enfoque sobre ventas),
Se vio la necesidad de entrenar e incentivar a los vendedores ya que el mercado estaba dominado por estos.
Tiempo después este enfoque perdería vigencia, dando lugar a la innovación
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ADAM SMITH – visión tradicional de la administración industrial
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Habla sobre los beneficios...