resumen de r.h

INSTITUTO WINDSOR

TEMA:
SELECCIÓN POR OBJETIVOS


PROFESOR:
GARCIA NEVAREZ SONIA BEATRIZ

CHILPANCINGO GRO. 12 DE ABRIL DEL 2013



SELECCIÓN POR OBJETIVOS

Si todos los individuosfuésemos iguales y reuniéramos las mismas condiciones para aprender y trabajar, la selección de personal no sería necesaria, pero desgraciadamente esto no sucede y por tal motivo aplicamos esta etapa.Seleccionar no implica escoger a unos discriminando a otros, sino que la selección brinda la posibilidad de orientar y clasificar a las personas en función de sus potencialidades, y contribuir a laformación y desarrollo de los candidatos en la necesaria interrelación hombre-trabajo. Los objetivos fundamentales de este proceso son:
Evaluar, clasificar, orientar, seleccionar y contratar a loscandidatos en función de la formación y desarrollo de los mismos.
Suministrar a las organizaciones la fuerza de trabajo con la calidad necesaria que le permita alcanzar los objetivos de la organización.-Optimizar la interrelación hombre- trabajo con la finalidad de lograr niveles superiores de eficiencia, eficacia y satisfacción laboral.
El modelo de selección por objetivos, está basado en losprincipios del análisis experimental de la conducta y sus etapas son las que a continuación se mencionan.
ANALISIS DEL PUESTO
La primera etapa de dicho proceso es conseguir una descripción detalladade las responsabilidades y deberes del puesto en cuestión, lo que se denomina análisis del puesto. Antecedentes y consecuentes de dichas actividades.El análisis de puesto para efecto de aprendizaje requiere un tipo específico de observación, que incluya la preparación de una lista de los deberes específicos y obligaciones concretas queimpone dicho trabajo.
FICHA DEL PUESTO
Con base en el análisis de puestos, se elabora la ficha correspondiente, determinando las condiciones mínimas indispensables para el puesto, así como los...