Resumen Del Libro "Estrategias Del Oceano Azul"

Estrategias del Océano Azul
En lo personal me pareció un libro muy interesante ya que te explica de una manera más comprensible acerca de las organizaciones, competencia, originalidad, y demás estrategias que se pueden utilizar en el mundo empresarial actual para tener un mayor éxito de tal modo que creemos nuevos productos o servicios, innovadores, o quizá con mejoras que ninguno haya tenido yno regirse por la competencia, lo que hay alrededor de nuestra organización o quizá lo que las demás empresas hayan ya establecido como “lo que debe de ser”, actuar sin reglas y con el principal objetivo de ser los únicos, los primeros, los diferentes así como ofrecer calidad y un producto final que al público de verdad interese, y satisfaga sus necesidades.
En el capítulo uno hace referencia alCirque Du Soleil, ya que los océanos azules son precisamente como este gran circo sin precedentes, ya que a pesar de ser un circo y que en la industria del entretenimiento es un poco difícil destacar pues el público infantil realmente en vez de ir a divertirse a un circo preferían comprarse videojuegos, además que había una cierta competencia entre todos los circos, quizá con actos parecidos, conlos mismos animales y demás cuestiones, sin embargo el Cirque du soleil verdaderamente armó un espectáculo maravilloso, lleno de actores en escena que creaban un gran show artístico, el cual no solo iba para el público infantil, si no uno más maduro lo cual permitió que personas importantes se dieran el lujo de pagar lo que fuera por asistir a este magno show alcanzando un nivel de ingresos mayora lo que cualquier otro circo haya logrado en muy poco tiempo, este circo ha progresado tanto que lo seguimos viendo en la actualidad, y en mi opinión no hay ninguna otra expresión artística tan emocionante e interesante como la que estos actores hacen en escena, admiro mucho el talento y dedicación que se derrocha en cada presentación. Esto es lo que los autores explican como océano azul, crearmejoras, o innovar; lo cual nos permite tener un mercado más amplio, regirnos por nuestras propias reglas y no despedazarse a muerte como los océanos rojos en donde la pelea se vuelve tan dura que terminan las unas con las otras tiñendo de sangre sus aguas.
A lo largo de la historia podemos ver muchos ejemplos de nuevas industrias como algunas industrias que hace algunos años eran prácticamentedesconocidas, como la industria de la petroquímica, automóviles, aviación, etc.; así como vemos cambios más recientes como lo es la telefonía celular, videos, etc.; sin embargo muchas veces han irrumpido en los océanos rojos ya que de alguna manera al competir con las demás tratan de mejorar sin embargo la competencia es tan grande que muchas veces el mercado en vez de extenderse se reduce a unmínimo de público que ya no se enfoca en las características del producto sino únicamente en el precio.
La estrategia del Océano rojo siempre será de alguna manera tratar de competir con el mercado ya existente, tratar de arruinar a la competencia, explotar la demanda que exista en ese momento, vende su producto en la relación costo-valor vendiendo un producto ya sea un tanto diferente, o unporducto a bajo costo; mientras que la estrategia del Océano azul es crear un mercado único, no se preocupa por la competencia y crea una nueva demanda entre clientes diferentes o extiende su público, no comercia en la relación costo-valor y vende un producto que además de ser diferente es económico o accesible.
Una estrategia de océano azul efectiva se debe concentrar sobre la minimización delriesgos y no tratando de arriesgar todo lo ya construido basándose en un estudio de diferentes compañías a lo largo del mundo en donde sea más fácil determinar que producto aún no está en la gama de variedades de productos ya sea en un lugar determinado o incluso a nivel mundial. Esto nos ayuda a diagnosticar lo que permita la construcción de un océano azul convincente.
Dentro de las herramientas...