Resumen del libro síndrome del pajar

Resumen del libro Síndrome del Pajar
Define la diferencia entre datos e información, y la importancia de tener uno u otro a la tomar una decisión; Propone ir más allá de lo obvio y escarbar un pocomás para averiguar que es mejor para la compañía si esta desea incrementar su ganancia sin pensar, en los costos, toda ganancia es bienvenida si apunta al incremento de la utilidad neta.
Habla sobrela teoría de las restricciones y el papel que juega en el actual cambio por el cual deben pasar las empresas hoy en día. Este cambio significa nada más y nada menos cambiar de una administraciónbasada en la contabilidad de costos para sumergirnos en el mundo del throughput y poder cumplir la meta de mejoramiento continuo de las empresas, lo cual se traduce sencillamente en ganar más dinero hoy ymás dinero en el futuro.
Introduce los cinco pasos que nos permitirán la correcta formulación de la toma de decisiones en el mundo del throughput.
El paso 1 es "identificar la(s) Restricción(es)del sistema" ¿Cómo llamamos a algo de lo cual no tenemos suficiente, al grado en que limita el funcionamiento de la compañía en general? un nombre adecuado es RESTRICCIÓN;
El paso 2 es "decidir cómoexplotar la(s) Restricción(es) del sistema", por ejemplo, supongamos que la restricción es la pieza B de tres piezas (A, B, C) con las cuales se fabrican dos productos. Como el producto 1 es másredituable que el producto 2 entonces se fabricarán todo lo que se pueda del producto 1 antes de empezar a fabricar el producto 2;
El paso 3 es "subordinar todo lo demás a la decisión anterior", esdecir, la(s) Restricción(es) del sistema definen como se comportará la compañía;
El paso 4 es "elevar la(s) Restricción(es) del sistema", si no tenemos suficiente de algo, no significa que no podamosagregar más, la idea es tener suficiente de aquello que nos limitaba rompiendo así esta restricción;
El paso 5 es "sí, en los pasos anteriores, se rompe una Restricción, regresar el paso 1", algo...