Resumen síndrome del pajar

Resumen Síndrome el pajar
Datos, información y proceso de decisión. Cómo se relacionan
¿Qué es un dato?
La dirección de un proveedor es un dato. El precio de compra de un elemento es un dato. Losdetalles del diseño de un producto, o el contenido de un almacén, también son datos. Podemos decir que dato es todo conjunto de caracteres que describa algo, cualquier cosa, sobre nuestra realidad.Que es información
La información es la parte de los datos que influye en nuestras acciones, o que puede que influya en nuestras acciones si falta o no está disponible. Para distintas personas, o,incluso, para la misma persona en distintos momentos, el mismo conjunto de caracteres puede ser un dato, o puede ser información. Los datos que hacen falta para tomar la decisión.
Lo que intentaconseguir una empresa
Ya es hora de que nos demos cuenta de que el objetivo principal de JIT no es la reducción del inventario en la planta. No es sólo una técnica mecánica de aplicación del kanban.Es, sin duda, una nueva filosofía global de dirección.
Ya es hora de que nos demos cuenta de que el objetivo principal de TOC no son los cuellos de botella de la planta. No es Sólo una técnicamecánica para optimizar la producción, es, sin duda, una nueva filosofía global de dirección.
Ya es hora de que nos demos cuenta de que el objetivo principal de TQM no es la calidad de los productos. No essólo una técnica mecánica de control estadístico del proceso. Es, sin duda, una nueva filosofía global de dirección.
Una frase como nueva filosofía global de dirección sólo se justifica cuando se daun gran cambio en los fundamentos. Ninguna mejora sobre un aspecto parcial, por grande que sea, puede justificar un título tan exigente como ése.
Si queremos buscar algo significativo debemosempezar por la meta de la organización, y si ahí no encontramos ningún cambio, debemos buscar en sus medidas.
Sabemos por experiencia que casi todas las organizaciones se enfrentan a grupos de presión...