Resumen del plan de estrategia turística de córdoba

1.- Empresas colaboradoras
Ayuntamiento de Córdoba, Junta de Andalucía, Gobierno Central y CECO, la Gerencia de Urbanismo, Sadeco, Procórdoba Siglo XXI, Vimcorsa, Instituto Municipal de Deportes, Jardín Botánico, Aucorsa, Yacimiento Arqueológico de Medina Azahara, DGT, Hostecor, APIT, Obispado de Córdoba, Cabildo Catedralicio, Asociación Córdoba Ecuestre

2.- Objetivos generales del PET
1º)Aumento de la calidad de los servicios y las infraestructuras turísticas de la ciudad.
2º) Puesta en valor de recursos turísticos.
3º) Ampliación y diversificación de la oferta turística y mejora de la oferta actual.
4º) Modernización de la oferta cultural a través de la aplicación de las nuevas tecnologías.
5º) Sensibilización e implicación ciudadana sobre la importancia del sector turísticoen la ciudad.
6º) Mejora global de la imagen turística de Córdoba.

3.- Programas de actuación
1. Mejora de las infraestructuras de atención e información turística.
2. Mejora de la imagen del Casco Histórico.
3. Ampliación de la oferta turística cultural y patrimonial.
4. Diversificación de la oferta turística y ampliación de la oferta de ocio nocturno.
5. Fomento de la calidad en losservicios y sensibilización ciudadana sobre la importancia del turismo.
6. Gerencia y promoción del Plan de Excelencia Turística de Córdoba.
7. Publicaciones y ediciones financiadas por el Plan de Excelencia Turística de Córdoba.

4.- Actuaciones

1) Mejora de las infraestructuras de atención e información turística:
Cuando empiezan el Plan descubren que faltan muchos sistemas de informaciónturística, tanto de orientación, como de información como de atención al visitante.
Las actuaciones en este ámbito se plantean en 2 vertientes:
a) Mejora de los sistemas de señalización e información turística:
1.- Se encargó un estudio que diagnosticara correctamente el estado de la señalítica del Casco Histórico.
Este estudio permitió detectar las principales carencias: que no habíaseñalización peatonal en el Casco Histórico.
De aquí surge el objetivo de ampliación del tiempo de estancia en Córdoba, propiciando un mayor conocimiento de la ciudad al turista.
Este encargo también incluía el diseño de una aplicación informática de mantenimiento para el seguimiento y mantenimiento de la señalítica del Casco Histórico.
Objetivos:
· Mejora de las infraestructuras de informaciónturística de la ciudad.
· Crear las bases para la implantación de un sistema de información turística integral.
· Creación de instrumentos de control del estado de la señalítica turística e informativa peatonal del Casco Histórico.

2.- Sólo con señales el turista no está suficientemente bien orientado. Por eso es necesario un exhaustivo material informativo que complemente la señalización y añadainformación didáctica de a oferta turística de la ciudad.
2 tipos de material informativo:
· un plano turístico con cuatro rutas por distintas zonas de la ciudad que explica la evolución urbana de Córdoba, en 5 idiomas.
· Trípticos y horarios de monumentos y museos de la ciudad, con información adicional como precios, accesibilidad...
Objetivos:
· Contribuir a una mayor divulgación del valorpatrimonial de la ciudad.
· Facilitar el conocimiento de la ciudad y de toda su oferta turística.
· Aumentar la estancia media del visitante a través de un mayor conocimiento
de la ciudad, su patrimonio y su historia.

3.- Se ha ampliado el número de soportes informativos retroiluminados a 2 caras de 6 a 14. A la hora de ubicarlos, se buscaba que cumplieran 2 objetivos:
· Situaciónestratégica en cuanto al tránsito de visitantes y la cercanía de monumentos, cubriendo todas las zonas del Casco Histórico.
· Respeto absoluto al entorno, habiéndose ubicado en espacios que no distorsionaban en modo alguno la imagen del lugar donde fueron colocados.
Objetivos:
· Contribuir a una mayor divulgación del valor patrimonial de la ciudad.
· Facilitar el conocimiento de la ciudad y de toda...