Resumen ejecutivo

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  • Publicado : 8 de febrero de 2011
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RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto consiste, en la producción industrial de jugo concentrado de Maracuyá, la demanda de nuestro producto es continua y deconsumo diario, los mercados potenciales a desarrollar son el interno y con esto me refiero que el producto este orientado al público en general, el producto acomercializar es un producto novedoso que no tiene presencia en el mercado, lo que nos hará una empresa con ventajas competitivas.
La planta tiene una capacidadde producción de 500 a 3,000 litros diarios, es decir 22,500 unidades, lo que hace una empresa rentable, con esto se estima que en 6 meses estarán obteniendo unasutilidades de $114,500.00.
Al empresa esta constituida en Sociedad Anónima de Capital Variable (S.A. de C.V.), con cuatro socios, los socios cuentan con unaamplia experiencia en el ramo de la industria.
Las estrategias de mercado para su mejor comercialización del producto serán, manejando dos elementos principalesque son; la promoción y la publicidad.
La promoción consiste en premios instantáneos, canje de latas por artículos promocionales, para la publicidad se estacontemplando programas publicitarios, y los medios más importantes que se están considerando son: Radio, Televisión, Anuncios Externos y la prensa.
La instalaciónde la empresa, se considera buena inversión para el beneficio de la población en general, ya que con esta se generan empleos directos e indirectos, se estima queen un tiempo no mayor a tres años la empresa tendrá un crecimiento considerable, asegurando la inversión de los socios y el buen funcionamiento de la misma.
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