Resumen Ejecutivo

¿Qué es un resumen ejecutivo?
Es un resumen que se presenta para poder captar la atención del receptor. En el caso de una empresa, presenta en que consiste la empresa, cuales son los objetivos, las metas los beneficios financieros que podría obtener por medio del proyecto que se presenta, etc.
El objetivo del resumen ejecutivo es llamar la atención de los receptores, de esta manerapresentarles el proyecto y lograr hacer la negociación esperada. Es muy importante que este redactado de forma concisa y clara. La presentación del resumen es fundamental debido a que sera la primera imagen que obtendra el receptor de lo que es el proyecto, la empresa o cualquiera que sea el emisor.
Caracteristicas:
* Utilizar una pagina para presentar el resumen ejecutivo, si fueran más es necesario nootilizar solo texto.
* Es necesario tener bien definido el mercado al que se plantea entrar, y sus caracteristicas.
* Proporciona un resumen de los prinsipales objetivos de la empresa, de corto y mediano plazo. También las estrategias que se utilizaran a largo plazo.
Tipos de Resumenes ejecutivos:
1. Los que oresede al plan de negocios completo: El resumen no pretende contar laoportunidad de negocio completa, este solo estimula y motiva a los inversionistas a tener más información sobre la compañía en el cuerpo del proyecto de negocio.

2. Que se utiliza como un documento independiente: en este tipo de resumen ejecutivo se presenta independientemente a los inversionistas, de manera en que si les llama la atención solicita el plan de negocio completo, se utilizan paralimitar el flujo de información, es decir solo se les revela los detalles intimos del negocio a los inversionistas realmente interesados en participar.
Estructura de resumen ejecutivo:
1. Presentar lo que pretende lograr el proyecto y los individuos involucrados.
2. Indicar la ventaja competitiva y los beneficios al consumidor final para que este adquiera el producto.
3. Describir enque face se encuentra el producto o servico que se desea lanzar al mercado.
4. Definir como los inversionistas obtendran un retorno de la inversión. Por ejemplo una proporcion de la empresa.
5. Presentar el análisis de Riesgos: Es importante tener en cuenta que en todo negocio existen riesgos, y los inversionistas estan concientes de esos riesgos. La habilidad de identificar los riesgos yobstaculos claves para llegar al éxito, y las respectivas estrategias para lidear con estos obstaculos, le presentan al receptor que el emisor es un empresario competente y prudente.
6. Modelo de negocio: Es importante tener un modelo de negocio que a mediano y largo plazo pueda generar un flujo de efectivo positivo fuerte y ganancias, ademas de los rendimientos a los inversionistas por que delo contrario no es un negocio.

Cada elemento del modelo de negocio debe de estar bien pensado y pueda ser definido persuasivamente y demuestre claramente un modelo de negocio viable y sostenible. Es necesario analziralo todo hasta el mínimo detalle, estar seguro de que el producto o servicio se puede vender con una ganancia y poder demostrarlo objetivamente. Hacer más con menos, pero invirtiendoen las cosas correctas. Lo principal es obtener un flujo de efectivo lo antes posible.

Ejemplo de Resumen ejecutivo
RESUMEN EJECUTIVO.

MUNDO JUSTO es una empresa de carácter solidario, que desarrolla su actividad a través de la red, y cuyo objetivo principal es el desarrollo del comercio en las zonas desfavorecidas. Esta idea surge reclamo para hacer frente a las desigualdades y a lasprecarias condiciones a las q están sometidos muchos trabajadores.

Los principios ideológicos por los que se rige nuestra empresa, y en general, cualquier empresa de comercio justo se centran principalmente en ofrecer una retribución justa por el trabajo desempeñado, fomentar la igualdad entre los trabajadores con independencia de sus características personales (sexo, raza...), y entre otros, ser...