RESUMEN EJECUTIVO


RESUMEN EJECUTIVO














Lima-Perú
2014

I) FORMULACIÓN
MISIÓN: Somos una empresa especializada en servicios de consultoría en Recursos Humanos a nivel nacional que brindamos a nuestros clientes las herramientas innovadoras y el impulso motivacional necesario para producir cambios a nivel profesional y personal y de esta manera lograr el crecimiento económico delpaís, contando con profesionales altamente calificados con sólidos valores éticos y morales.
VISIÓN: Ser reconocidas a nivel nacional e internacional en 5 años como la mejor consultora en búsqueda de ejecutivos en el mundo y por facilitarles el éxito a nuestros clientes de sus negocios a través de las personas.
Objetivos de Largo plazo:
Diversificarnos a nivel internacional en 5 años.
Ampliarnuestra cartera de clientes anualmente.
Obtención y retención de los mejores profesionales en el mundo.

Objetivos de Corto Plazo:

OBLP1:

OCP1.1: Identificar mercados carentes de nuestros servicios en 6 meses.
OCP1.2: Alianzas estratégicas para lograr el desarrollo y diversificación en 6 meses.

OBLP2:

OCP2.1: Incrementar la venta de nuestros servicios en un 20% anualmente.
OCP2.2:Fidelizar al cliente durante todo el proceso.

OBLP3:

OCP3.1: Contar con personal calificado en búsqueda de ejecutivos a nivel nacional y mundial en 2 años.
OCP3.2: Atraer y retener a los mejores profesionales durante todo el proceso.






ESTRATEGIAS

OCP1.1: Realizar estudios de mercados, de competencia, con sus respectivas ventajas competitivas y aplicar el benchmarking, así comoel de los consumidores para determinar las técnicas de mercado en las que incurriremos, liderando en costos y diferenciación.

OCP1.2:Aliarnos con grandes corporaciones, del rubro tecnológico, comercial con el fin de enriquecernos mutuamente, hacer sinergia y hacernos más conocidos.

OCP2.1: Realizar publicidad mucho más agresiva a través de paneletas, radio, televisión, diarios etc.OCP2.2: Asegurándonos que el cliente quede satisfecho con el servicio recibido, valorando nuestro desempeño a través de encuestas y sugerencias por parte de nuestros clientes, y evaluando y capacitando también continuamente a nuestros colaboradores.

OCP3.1: Aplicar técnicas de reclutamiento y selección innovadoras de personal masivos e individuales que nos aseguren contar con el personal capacitado.OCP3.2: A través de un sistema remunerativo acorde al mercado y de acuerdo a su desempeño, ofreciéndoles un clima laboral favorable y beneficios sociales.

FODA

FORTALEZAS: Contar con un personal altamente calificado actualizado en el área de recursos humanos que desarrollan soluciones de negocia acordes a la problemática actual, así como una buena actitud para el cambio, buena reputaciónen el mercado, bajos costos operativos.

OPORTUNIDADES: Contar con un mercado bastante amplio como es el área corporativa, y también con la posibilidad que nos brinda la demanda de poder expandirnos a nivel internacional ofreciendo nuestros servicios según el requerimiento del cliente, nuestra competencia es lenta.

DEBILIDADES: Tenemos un equipo pequeño de profesionales que no abastecen a lagran demanda, nuestro flujo de fondos esta recién en primeras instancias.

AMENAZAS: Cualquier nuevo enfoque de nuestro competidor puede sacarnos del mercado, falta de personal calificado.

POLÍTICAS:

1. La selección del nuevo personal se realiza sobre la base de su habilidad, destreza, experiencia, entrenamiento, conocimientos, características personales y físicas y demás requisitosexigidos por el puesto, sin discriminación de raza, color, estado civil, religión, sexo o ideología.
2. Todas las personas que ingresen a trabajar a la empresa, deberán pasar por un proceso de selección completo de acuerdo al puesto.
3. Las modalidades de contratación serán basadas en la legislación laboral vigente y en las necesidades internas de cada empresa.
4. Al momento de la contratación...