Resumen Ejecutivo

Páginas: 10 (2286 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2015
Resumen ejecutivo

El Hotel San Martín de Porres tendrá 3 estrellas y estará localizado en el distrito de
Surquillo. Considera competencia a los hoteles tradicionales Surquillo y Perú.
La capacidad ofertada es la siguiente:
Tipo de habitación
Cantidad de Habitaciones
Tarifa por habitaciones (US$)
Matrimonial 25 20
25
20
Suites 05 30

05
30
Total 30
30

Dispone de comedor, recepción, estar,cafetería, bar, sala de conferencias y otros servicios de gran comodidad para el pasajero.

El monto de inversión total es de US$ 291 288 desagregado de la siguiente
Manera:

Inversión física US$ 264 910
Inversión intangible US$ 11 378
Capital de trabajo US$ 15 000

La estructura del financiamiento es la siguiente:

Monto
%
Aporte propio
87 378
33
Préstamo
203 910
67
TOTAL
305 922
100

En laevaluación realizada al proyecto desde el punto de vista económico, se tiene los siguientes indicadores: valor presente neto económico de: US$ 270 313.
La tasa interna de retorno económica revela un rendimiento de 18.67%.
En la evaluación financiera, el valor presente neto financiero es US$ 104 263 y la tasa interna de retorno financiera es de 61.54%.
El punto de equilibrio se logra con US$ 105 076de ingreso en el segundo año de operaciones, equivalente a la ocupación promedio anual del 44.29%.










Capítulo 1. Información general

1.1 Nombre de la empresa : San Martín de Porres S.A.
Domicilio legal : Av. Tomás Marsano 222 Surquillo, Lima.

1.2 Proyecto
Actividad económica : Hotelería
Nombre : Hotel"Surquillo"
Categoría : Hotel Tres Estrellas2
Localización : Av. Tomás Marsano 222
Distrito : Surquillo
Provincia y departamento : Lima

Capítulo 2. Estudio de mercado

Introducción

La actividad turística desempeña un rol importante en la economía de los países ya que como fuentegeneradora de divisas contribuye a mantener el equilibrio socioeconómico debido a su gran efecto multiplicador.

Principales características del turismo en el Perú
El Perú tiene excepcionales recursos turísticos que van desde atractivos naturales hasta legados históricos de gran valor que están localizados en todo su territorio. A diferencia de otros países, en el Perú se ofrecen atractivos para todoslos tipos de turismo, desde el cultural hasta el recreativo, pasando por el ecológico y de aventura. Estas condiciones determinan ventajas competitivas frente a los países de la región.

Identificación de la zona de influencia del proyecto
El proyecto se localiza en el distrito de Surquillo y la zona de influencia está Determinada por el área geográfica del distrito.

2.1. ANÁLISIS DE LA OFERTA2.1.1 Oferta actual de hospedaje

A. En la ciudad de Lima

La oferta de alojamiento en la ciudad de Lima en términos de capacidad instalada, al mes de agosto 2014, es de 2 469 habitaciones y 5 062 camas distribuidas en 121 establecimientos de hospedaje de todas las categorías. Ver cuadro 2.1.

Capacidad instalada en la Ciudad de Lima al 31.AGO.2011

Categoría

Establec
%
Capacidad instaladaHabitac.
%
Camas
%
T. Básico
1 Estrella
2 Estrellas
3 Estrellas
3 Estrellas
5 Estrellas
E. Hotelero

10
55
34
13
6
2
1
8.26
45.4
6
28.1
0
10.7
4
4.96
1.65
0.83
141
717
646
327
355
255
28
5.71
29.04
26.17
13.24
14.38
10.33
1.13
277
1 420
1 337
734
726
473
95
5.47
28.0
5
26.4
1
14.5
0
14.3
4
9.35
1.88







Total
121
100
2 469
100
5 062
100

Oferta - año
Habitaciones: 2,469 x 365 = 901,185 Hab.-añoCamas : 5,062 x 365 = 1'847,630 Camas-año
Aspectos cualitativos de la oferta de alojamiento
El 8.26% de los establecimientos de hospedaje de la zona son del tipo básico representando aprox. el 6% de la capacidad en habitaciones y el 5% en camas.
El 45.45% corresponde a establecimientos de la categoría 1 estrella que constituye
el 29% y el 28% de la capacidad instalada en habitaciones y camas,...
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