RESUMEN LIBRO LA NUEVA GESTION DEL TALENTO

RESUMEN LIBRO “LA NUEVA GESTIÓN DEL TALENTO”

Nombre: Carlos Laroze León
Profesor: Luis Felipe Vergara

El talento del profesional aparece como una figura central y necesaria para el crecimientoexponencial de una Empresa. Es importante en los momentos de bonanza, donde se requiere de su creatividad y astucia, y más aún en los momentos de crisis, cuando más se requiere contar con los mejores. Enese contexto lo realmente importante es la gestión del talento basada en cuatro aspectos fundamentales que deben estar relacionados para administrar este talento de manera óptima (identificación,captación, desarrollo y retención). El desarrollo de la tecnología pide a gritos profesionales capaces de utilizarla, explotarla y desarrollarla aún más; una exitosa combinación de tecnología y talentosin duda llevará a la Empresa al éxito, generando un sinnúmero de ventajas competitivas.
Algunas de las problemáticas que presenta el mercado laboral para incorporar verdaderos talentos a sus Empresasson:
Escasez de Talento: 60% de trabajos requiere capacidades que sólo posee el 20% del mundo (descenso de natalidad, transformaciones en la enseñanza).
Disminución del sentimiento de lealtad hacialas Empresas (Alta rotación, ineficientes políticas de retención).
Baja en el número de Ingenieros (diversidad de alternativas de estudio).
En este mismo contexto, se destacan a las Empresas exitosas alo largo del tiempo por desarrollar tres cualidades principales.
a) Innovación: Entendido como una constante necesidad de la Empresa; se relaciona con la Visión de la empresa, y una correctacomunicación con la visión. Conexión de factores como talento (materia prima), tecnología (velocidad)
b) Creación de Valor: Ante el aumento de la dificultad y competencia al vender productos y servicios y elconsiguiente aumento en las exigencias del cliente, aparece la figura de este último ícono fundamental de la empresa. Bajo el amparo de la tecnología se desarrolla la Inteligencia de Negocios que...