resumen mito emprendedor

ANALOGIA EMPRESARIAL
``El mito del emprendedor``, es un libro que se relaciona mucho con lo que hoy en día se realizan en las empresas, ya que, en ellas si hay un estricto control de los procesosque se llevan a cabo.
Por ejemplo, en las empresas, si hay un gerente (jefe), técnicos (hacedor), y emprendedores (visionario), quienes hacen que la organización funcione y que requiere deestrategias para que todas las personas que en ella laboran hagan el trabajo que les corresponde.
Sin embargo existen muchas otras empresas que tienen estos puestos como tal, pero que quizá les cuesta un pocode trabajo todavía delegar ciertas responsabilidades a personas de menor rango jerárquico.
Pero se está trabajando en ello para lograr los objetivos de manera estratégica esto con la perspectivaempresarial que los directivos de las empresas poseen, en aras de un crecimiento extraordinario y dinámico del negocio.
Sin duda una buena organización se logra orquestando perfectamente bien a todala empresa, desde una estrategia organizacional bien planteada, con un excelente clima laboral, una buena estrategia de marketing para lograr la satisfacción del cliente y sobre todo la fidelidad,hasta las estrategias de sistemas que ayudan a mejorar los procesos productivos y facilitar el orden que traerá como consecuencia el eficiente manejo de los recursos.
ANALOGIA PERSONAL
En estadosUnidos, cada año alrededor de 1 millón de negocios se ponen en marcha y al final de este por lo menos un 40% han desaparecido y al cabo de 5 años más del 80% han dejado de existir.
Estos datos son muyrelevantes, ya que nos quieres decir que no todos los negocios que se crean tienden a perdurar en el mercado, y esto, como lo dice Michael Gerber, no es por otra cosa sino por falta de visión, y porello no nos enfrentamos a nuevos retos, pues nos mantenemos estáticos en nuestra zona de confort.
Antes de leer el libro pensaba que la tener un negocio propio, sería mi propio jefe por tanto no...