Resumen organizacional tns

Páginas: 10 (2268 palabras) Publicado: 5 de enero de 2012
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TechnoServe UnaBreve Introducción
Diciembre 2011

La historia de TechnoServe
TechnoServe fue fundada hace 42 años, bajo la premisa que la clave para acabar con la pobreza es el desarrollo de empresas y, que las personas de bajos recursos pueden por sí mismas transformar sus propias vidas y las de sus comunidades. Nuestro fundador, Ed Bullard, fue un inventor y hombre de negocios. En 1968, Ed dejó susnegocios, se mudó con su familia a una pequeña villa en Ghana, y se hizo voluntario para iniciar un hospital. Allí se encontró con personas inteligentes y trabajadoras, pero extremadamente pobres. Un día, de pie en el campo con un granjero de Ghana, Ed se dio cuenta que la principal diferencia entre ellos dos era el acceso a información, a herramientas y a recursos necesarios para crear empresas prósperasque pudieran mantener a sus familias, y que sirvieran como motor del crecimiento económico dentro de sus comunidades. Ed inició TechnoServe con el objetivo de proporcionar esa información, esas herramientas y esos recursos que lo hicieron exitoso, a personas pobres con buenas ideas y con ganas de trabajar y salir adelante. Y eso es lo que continuamos haciendo hoy en día. Hasta la fecha, hemosayudado a crear y/o expandir miles de empresas, rompiendo con el círculo de pobreza para millones de personas en más de 30 países del mundo en vías de desarrollo.

¿Quiénes Somos?
•  Organización sin ánimo de lucro fundada en Estados Unidos. •  Filosofía: La empresa privada puede direccionar un crecimiento económico y un cambio social positivo; “es mejor enseñarle a un pobre a pescar queregalarle el pescado”. •  Historia: Fue fundada en 1968 por un empresario llamado Ed Bullard, quien incursionó en el enfoque de transferencias de recursos privados para la solución de la pobreza. •  Equipo de trabajo: Talentosos consejeros empresariales, muchos de ellos consultores, ejecutivos y directivos provenientes de los principales sectores industriales. •  Aliados: Apalancamiento de la experienciade la Empresa privada, el sector no gubernamental y el sector público. •  F u e n t e s d e f i n a n c i a m i e n t o : A g e n c i a s e x t r a n j e r a s y Estadounidenses, organizaciones multilaterales, corporaciones, fundaciones e individuos.

¿Qué hacemos?

TechnoServe empodera a personas en los países en desarrollo a construir empresas exitosas que rompan el ciclo de la pobreza. Nuestra presencia a nivel mundial

Activa Benín Bolivia Brasil Burkina Faso Chile China Colombia Costa de Marfil El Salvador Ecuador Etiopia Ghana Guatemala Haití Honduras

India Kenia Malawi México Mozambique Nicaragua Nigeria Perú Ruanda Sudáfrica Suazilandia Tanzania Uganda Venezuela Zambia Zimbabue

Emergentes Guinea Guinea Bissau Marruecos

Pasado Belice Costa Rica DominicaMadagascar Mali Panamá Polonia Sudan

Oficinas Londres, RU Norwalk, CT Washington, DC (Fundadores)

Las bases de nuestro trabajo
El problema: •  Alrededor del 40 por ciento de la población mundial vive en situación de pobreza, la mayoría áreas rurales del mundo en desarrollo. La solución: •  Impulsar a la empresa privada a ayudar a las personas de bajos recursos en países en desarrollo,particularmente en zonas rurales.
•  El crecimiento económico promueve desarrollo y crea las condiciones para que las personas mejoren su calidad de vida por sí mismas. •  Las pequeñas y medianas empresas son un motor fundamental para el crecimiento, generando empleos, productos y servicios en el mercado. •  Estrategias y prácticas empresariales sólidas ayudan a los emprendedores a crear PyMES competitivas....
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