Resumen robbins administracion capitulo 5

Mapa Conceptual Robbins Capitulo 5

1. Responsabilidad social: Deber de ser de una empresa, aparte de los requisitos legales y económicos, de perseguir metas de largo plazo para bien de lasociedad.

• Concepto Clásico: Única responsabilidad es obtener las mayores ganancias.

• Concepto Socio-Económico: La responsabilidad va más allá de hacer ganancias, para incluir elmejoramiento del bienestar social.

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De la Obligación a la Responsabilidad.

|Obligación Social |Sensibilidad Social |Responsabilidadsocial |
|Cumplir con la legalidad. |Adaptarse a los cambios sociales. |Perseguir metas a largo plazo por el bien |
|| |social. |

2. Ética: Reglas y principios que definen la conducta correcta e incorrecta.

3. Enfoqueecologista de la gerencia: Reconocimiento del vínculo directo entre las decisiones y actividades de la organización y sus repercusiones en la naturaleza.

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4. Administración por valores:Metodología de dirección en la que los gerentes establecen y sostienen los valores que se comparten en la organización

5. Teoría de los contratos sociales integrados: Teoría ética que postula quelas decisiones morales deben basarse en las normas éticas de las industrias y comunidades para determinar lo que constituye lo correcto y lo incorrecto.

6. Noción utilitaria: Idea ética de quelas decisiones morales se toman de acuerdo con sus resultados o consecuencias.

7. Noción legalista: Idea de la ética centrada en el respeto y la protección de las libertades y los privilegios.8. Noción ética de la teoría de la justicia: Teoría ética según la cual los gerentes aplican a las reglas de manera justa e imparcial siguiendo las normas y lineamientos legales.

9. Etapas...