RESUMEN

La necesidad de reclutar personal se origina por una requisición de personal, que esté debidamente autorizada de acuerdo con las políticas de la empresa. La causa de origen de la requisición depersonal es una vacante que pudo haber sido generada por:
1. Renuncia voluntaria
2. Terminación involuntaria
3. Promoción interna
4. Transferencia
5. Puestos de nueva creación que han sido autorizadoscon base en cargos de trabajo o nuevos proyectos.

El reclutamiento de personal se puede realizar a través de fuentes internas o externas. Se denominan fuentes de reclutamiento a los medios que seutilizan para atraer candidatos a la organización.

3.2 Plan de vida y carrera
La identificación de los candidatos internos viables se hace a través de planeación de sucesión o el plan de vida ycarrera. Con base en el desempeño y las competencias de los empleados, se identifica si necesitan mejorar su desempeño actual y si su desempeño es satisfactorio. Este sistema permite identificarnecesidades de capacitación y generar estrategias de desarrollo.
En el caso del personal con alto potencial, se delinea una ruta que detalla las posiciones que podrá ocupar y qué es lo que necesita parahacerlo. Algunas veces este proceso se hace manual y en otras mediante un software especializado.
3.3 Reclutamiento externo de personal
En caso de no contar con candidatos internos, entonces sellevará a cabo un reclutamiento de candidatos externos. El Gerente de Recursos Humanos identificará los retos que se enfrenta en el mercado laboral para suministrar candidatos y propondrá prácticas parasolucionar la problemáticas que se encuentren dentro de los planes estratégicos de la empresa.
Las fuentes de reclutamiento externo más usadas en nuestro país son bolsas de trabajo electrónicas,periódico, radio, televisión, agencias de outsourcing, headhunters, bonos de referidos, bolsa de trabajo de escuelas, universidades u organismos gubernamentales, redes sociales y ferias de empleo.
Hoy...