Resumen

Un resumen es la representación abreviada y precisa del contenido de un documento, sin interpretación crítica y sin distinción del autor del análisis; es decir, una breve redacción que recoja las ideas principales del texto. Hay que tener cuidado porque si al resumen se incorporan comentarios personales o explicaciones que no corresponden al texto, tenemos un resumen comentado.

Una reseña esun documento secundario de una narración donde se describe o resume alguna nota, aspecto o hecho más distintivo de un objeto, permitiendo de este modo conocerlo con mayor facilidad. Es un escrito breve que intenta dar una visión panorámica y a la vez crítica sobre algo.

Es frecuente que en revistas y periódicos aparezcan reseñas de libros, películas, exposiciones y otros eventos que aproximan alos lectores al público y a los espectadores hacia el objeto. Así las reseñas sirven para motivar el interés de las personas o para persuadirlas: es importante saber que una buena reseña necesariamente debe reflejar la interpretación y evaluación crítica de quien la realiza. En suma: la reseña es un texto que se dirige a un público amplio y que, además, tiene la responsabilidad de describir eltema, texto, suceso o evento y ofrecer una opinión sobre su valor
Cómo elaborar un proyecto. Pasos preliminares.
Un proyecto es la respuesta concreta a un problema, al elaborarlo hay que realizar dos pasos:
1. Analizar del problema.
2. Definir del problema.

Análisis del problema
Cada proyecto nace con ideas de posibles soluciones -mediante una lluvia de ideas- que son examinadas hastaseleccionar la solución o soluciones preferidas.
Para identificar bien el problema y la solución hay que hacerse estas preguntas para no duplicar esfuerzos:
* ¿Qué síntomas hay que muestren que el problema existe?
* ¿Cuál es la magnitud del problema?
* ¿Es necesaria su solución completa?
* ¿Cuáles son las posibles causas del problema?
* ¿Es posible solucionar el problema tratandolos síntomas, o debemos buscar las causas?
* ¿Qué fuerzas están operando actualmente para resolver el problema?, ¿cuánto éxito han tenido?
* ¿Qué factores están manteniendo o agravando el problema?
* ¿El problema puede atacarse en su totalidad o debe hacerse por partes?
* ¿Puede resolverse el problema por sí sólo?
* ¿Cuáles son las consecuencias del problema?

Definición delproblema
Establece una situación que se debe cambiar en forma clara, concisa, precisa y por escrito. La definición debe contestar a las preguntas:
1. ¿Qué?
2. ¿De qué magnitud?
3. ¿Quién está afectado? y
4. ¿Dónde?
Una vez definido el problema, se necesita diseñar el proyecto en base al fin, objetivos y actividades a desarrollar.
Una vez analizado y definido el problema se debe:
1.Determinar el fin, es decir el objetivo más elevado al cual contribuye el proyecto.
2. Determinar el objetivo final, que debe reflejar el resultado o cambio que deseas alcanzar.
3. Formular los objetivos intermedios, los pasos sencillos y concretos para lograr el propósito. Estos deben escribirse en forma de acciones.
4. Definir las actividades, o sea las acciones que deben realizarse y los recursos apresupuestar.
5. Determinar los beneficios esperados, es decir la situación al final del proyecto después de haber alcanzado con éxito los objetivos. Lo que se pretende es:
* Demostrar cómo se habrán modificado favorablemente las condiciones a causa del logro de los objetivos.
* Describir los beneficios para las personas que participan en el proyecto y la comunidad en general.
*Determinar el grado de autosuficiencia adquirida por los participantes del proyecto.
Después de tener claro cuáles son los objetivos, las actividades y los beneficios que se esperan lograr, es importante manejar una tabla que te ayude a reconocer cómo puedes medir y verificar claramente los resultados y que te sea más fácil lograr un control sobre el rumbo del proyecto. Esto servirá para prever la...