resumen

Aprendiendo
de las empresas
sociales
Seis casos de emprendimientos
sociales en Europa

Myrto Chliova · Ramon Garcia · Maria Iglesias · Clara Navarro · Elena Rodríguez

Autores
Myrto Chliova. Candidata de doctorado e investigadora en ESADE sobre
temas de empredimiento de negocios y emprendimiento social. Licenciada
en Marketing, Master de Ciencia en Management, y Master deInvestigación
en Management. Ha trabajado anteriormente como editora de una revista
de negocios y en posiciones de trade marketing y brand management en
compañías del sector cosmético.
Ramon García. Profesor colaborador de ESADE desde 1987. Ha sido
staff del director general de Esteve Química y director de gestión interna
de Intermón Oxfam asumiendo la responsabilidad de cooperación para
Sudamérica. Fuedirector de servicios académicos de ESADE y, en la
actualidad, profesor del Departamento de Sistemas de Información. Ha
sido miembro de diferentes juntas directivas. Actualmente es patrón de la
Fundació Catalana de l’Esplai y miembro del Consejo Asesor de la Fundación
Adsis. Colaborador y voluntario de diversas organizaciones sociales.
Maria Iglesias. Investigadora del Instituto deInnovación Social de
ESADE. Licenciada y máster en Dirección y Administración de Empresas
por ESADE y máster CEMS. Ha trabajado los últimos años como consultora
estratégica de entidades sociales. Actualmente ejerce la dirección de una
entidad social. Especializada en gestión de organizaciones no lucrativas y
empresas sociales es coautora de diferentes libros sobre estos temas. Sus
publicaciones másrecientes son Empresas que inspiran futuro. Ocho casos de
emprendedores sociales (ESADE 2010) y Liderazgo orientado a resultados en
las ONGS. Estrategia, sistemas de medición y cuadros de mando (ESADE 2010).
Clara Navarro. Licenciada y Master en Administración de Empresas por
ESADE; Master en Gestión Internacional CEMS (MIM), y Máster en Medio
Ambiente y Desarrollo por la London School ofEconomics. Es profesora de
emprendimiento social en ESADE (Barcelona) y Bocconi (Milan); asesora
a organizaciones sobre emprendimiento e innovación en sostenibilidad; y
está desarrollando su propia empresa social. Previamente trabajó como
consultora estratégica en McKinsey & Company asesorando a empresas,
fundaciones y gobiernos en cuestiones estratégicas de diversa índole, y
especializándosedespués en cambio climático, agua y desarrollo sostenible
con proyectos en cuatro continentes.
Elena Rodríguez. Emprendedora Social e Investigadora del Instituto de
Innovación Social de ESADE. Licenciada en Negocios Internacionales y
Finanzas por Grove City College (USA). Máster en Dirección y Administración
de Empresas (MBA) por la Universidad Bocconi (Italia) y Máster en Gestión
delDesarrollo por The London School of Economics (Reino Unido). Ha
trabajado en los últimos años en manejo de proyectos (Project Management
Professional) para entidades públicas y privadas tales como el Banco Central
Europeo y General Electric. Es además co-fundadora de la empresa social,
Bloom Microventures, la que apoya a emprendedoras con micropréstamos
utilizando como financiación un modelo exclusivode turismo responsable.
Actualmente, es co-fundadora de empresa social en España, que usa
metodologías de inteligencia colectiva y de diseño para innovar ante los
actuales retos sociales de este país.

Aprendiendo
de las empresas
sociales
Seis casos de emprendimientos
sociales en Europa
Myrto Chliova · Ramon Garcia · Maria Iglesias
Clara Navarro · Elena Rodríguez
Octubre 2011

2APRENDIENDO DE LAS EMPRESAS SOCIALES

Aprendiendo de las empresas sociales.
Seis casos de emprendimientos sociales en Europa.
©Myrto Chliova, Ramon Garcia, Maria Iglesias, Clara Navarro, Elena Rodríguez

Índice

Octubre 2011
ISBN: 978-84-88971-60-9
Depósito Legal: B-9736-2012
Diseño: www.cosmic.es
Impresión y encuadernación: El Tinter
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