Resumen

¡A la carga!

Gung Ho palabra para describir un método
Todo comienza con el espíritu de la ardilla. Después viene el estilo del castor y luego el don del ganso.
Es sorprendente ver a ungerente general recorriendo la planta. Por que los trabajadores no estamos acostumbrados, no lo hacen con frecuencia y cuando lo hacen pasan corriendo o hasta te hacen sentir incomodo no tienen ese interésles interesan los números las estadísticas. En el libro le llama la atención el departamento de acabados que manejaban por su destacada productividad y encuentra el Gung Ho y colgaban por todaspartes los letreros con Gung Ho y lo más importante era el entusiasmo que tenía la gente, todos se sentían orgullosos y alegres en su trabajo, llevaban uniformes impecables y el orden y el aseobrillaba a cada paso. “Porque están motivadas” “,su trabajo VALE LA PENA.”
El Espíritu de la ardilla: tiene tres lecciones:
Primero: el trabajo debe ser visto como algo importante.
Segundo: debellevar a una meta comprendida y compartida por todos.
Tercera: los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las acciones.
Para llevar Gung Ho, existen dos tipos de metas:
Primero:Metas de resultados. Planteamientos claros sobre lo que deseamos alcanzar.
El estilo del castor: es hacer saber a la gente porque su trabajo vale la pena, asegurarte que el equipo comparta las metas,ayudar a establecer los valores, asignar los recursos, asegurarte de tener el apoyo tanto adentro como afuera de la organización, mantener la vista en el futuro y estar lista para cambiar dedirección.”
“Las personas que tienen el control trabajan para organizaciones que las valoran como seres humanos. Organizaciones que respetan, escuchan y actúan sobre la base de los pensamientos, lossentimientos, las necesidades y los sueños de las personas.” “El espíritu de la ardilla y el estilo del castor son la chispa y el don del ganso es como echar gasolina sobre la chispa.
La raíz de muchos...