RESUMEN





















CESUN UNIVERSIDAD
Karla Jeanette Martinez Villarruel
Grupo: 09ALVA
CADENA DE SUMINISTRO
Lic. José Pablo Andrade Borquez.
“Resumenes”
10/Julio/2015















RESUMEN 1
Cuandoplanear: Cuando no exista una red de logística o la cadena actual no está dando los resultados esperados se pueden ofrecer líneas de acción general para valoración y auditoria de red en las cincoáreas clave: de demanda, servicio al cliente, características del producto, costos de logística y política de precios.
Demanda:
Un crecimiento o un descenso en los almacenes de las empresas podrían sersuficiente causa para una planeación de red.
Servicio al cliente: Es la disponibilidad del inventario que se tiene, junto con la velocidad de entrega, para lograr incrementar clientes. Tener una buenaestrategia de logística.
Características del producto: el transporte del producto debe realizarse conforme a las características del producto, para que al momento de la transportación no se dañen.Costo de logística: se refiere los costos derivados por el suministro físico y la distribución física. Cuando una empresa produce bienes de alto valor y tiene pocos costos logísticos tal vez prestarapoca atención a su estrategia logística. Sin embargo, cuando los costos de logística son altos la estrategia de logística será una cuestión clave
Políticas de precios: afectara la transferencia de lapropiedad de bienes y también la responsabilidad de transportación dentro del canal de distribución, debido a la importancia de los costos de transportación, en los costos totales de la logística, loscambios en la política de precio a menudo dispararan una reformulación de la estrategia.
Lineamientos para la formulación de la estrategia: los conceptos que dirigen planeación de la logística sederivan de la naturaleza única de las actividades logísticas, especialmente de transportación
Concepto de costo total: el equilibrio del costo es el reconocimiento de que los patrones de costos de...