Retos basicos de la organización empresarial

RETOS BÁSICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
La DIFERENCIACIÓN es el proceso por medio del cual la organización destina personas y recursos a las tareas organizacionales y crea relación entre las tareas yla autoridad con el fin de alcanzar sus metas.
En otras palabras se podría decir que es el proceso de establecimiento y control de DIVISIÓN DE TRABAJO o del grado de especialización dentro de laorganización.
Los elementos básicos de la diferenciación son:
FUNCIONES ORGANIZACIONALES:
Papel Función División Organización
Son los comportamientos que se requieren de una persona de acuerdo a lastareas que tiene asignadas según su posición dentro de la empresa.
Proporcionar servicio rápido y cortés para mejorar la experiencia gastronómica del cliente.
Camarero


Conforme la organización vacreciendo, la división de trabajo aumento y la especialización en la funciones también es por eso que se contratan más personas.
En la estructura organizacional la funciones están entrelazadas y larelación que una función tiene con otra se define por los comportamientos relacionados con las tareas.
Hay personas que tiene poder para hacer a otra responsable de sus acciones y para tomar decisionesacerca de inversiones y utilización de recursos éstas se dice que poseen autoridad.
Además, la capacidad de motivar y coordinar a los empleados para que trabajen en las metas e intereses de laorganización se le llama control.
SUBUNIDADES
Las personas que tienen papeles similares y relacionados en la organización se agrupan y pueden formar:
Divisiones
Funciones

Una división es una subunidadformada por un conjunto de funciones o deptos. Que comparten la responsabilidad de producir un bien o servicio.
Existen las divisiones autocontenidas o autónomas que son las que tienen su propio cojuntode cinco funciones básicas.
Las funciones son subunidades formadas por un grupo de personas que trabajan en conjunto que poseen habilidades, conocimientos, herramientas o técnicas similares para...