Revisor fiscal

EL PROCESO DE GLOBALIZACIÓN EN COLOMBIA: LA INCIDENCIA DE LA INVERSIÓN, LAS FUSIONES Y LAS ADQUISICIONES EN LA OPERACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA. En el caso colombiano, se considera que las motivaciones para que una empresa colombiana se convierta en una multinacional radican en varios retos que implica el entrar en mercados internacionales en aspectos relacionados con el mercado (comerciales);otros relacionados con el ahorro en costos de operación y acceso tecnológico (administrativos), y finalmente los relacionados con impuestos, incentivos y condiciones en el mercado de destino (políticos); lo cuál se ha visto reflejado en la inversión hecha por empresas colombianas en Ecuador, Perú, México y Venezuela (Franco, 2000). Estudios previos realizados por Franco (2000) en empresascolombianas que han tomado la decisión de convertirse en Empresas Multinacionales en Colombia, confirman diez motivaciones básicas para ello, según el orden de importancia y de manera general son: 1. expandirse en mercados nuevos 2. defender y expandir mercados existentes 3. deseo de estimular las exportaciones de la casa matriz 4. acumular experiencia internacional 5. deseo de estar cerca de los mercadosde exportación 6. acceso a terceros mercados 7. limitaciones del mercado colombiano 8. seguir los clientes 9. presiones competitivas en el mercado colombiano 10. diversificación del riesgo financiero Según este mismo estudio, para las empresas comerciales la importancia radica en expandirse en nuevos mercados y deseo de estimular las exportaciones de la casa matriz como las más importantes,mientras que para las empresas manufactureras la función esta en los nuevos mercados y defender y expandir los mercados existentes. Para las empresas multinacionales colombianas que tienen sede en Ecuador y México confirman la importancia de los factores establecidos por las empresas manufactureras, mientras que para las empresas con sede en Perú buscan expandirse en mercados nuevos y acumular laexperiencia internacional además del acceso a terceros mercados. Para las empresas con sede en Venezuela, la importancia radica en utilizar innovaciones sobre productos o procesos en el exterior y deseo de estimular las exportaciones de la casa matriz, reflejada también sobre el deseo de estas empresas de estar cerca de los mercados de exportación. Muchas veces en el esquema de las multinacionales nosólo se enfrentan a la competencia nacional o local, sino también afrontan la entrada de grandes competidores internacionales. Es el caso de aquellas empresas, que a pesar de lograr un posicionamiento en el mercado local, pueden perder ese “monopolio de mercado” a causa de empresas extranjeras o foráneas que desarrollan un factor de diferenciación frente a las empresas locales y que resulta losuficientemente lucrativa como para verse afectada por la

competencia presente en el mercado local (Rialp, 1999). Esto se da debido a que las tendencias del mercado son cambiantes, y sobre todo en mercados emergentes, donde no existe claramente fidelidad del cliente hacia la marca o el producto de una compañía ya sea nacional o internacional. El factor clave hoy en un mundo globalizado y frente alreto chino es la diferenciación (Porter, 1994). Además, son muchos los casos en que el ingreso de grandes empresas internacionales en esquemas de competencia y mercado imperfectos, favorece la aparición de grandes empresas multinacionales, que a su vez, generan procesos de adquisición de empresas locales a manos de empresas extranjeras que buscan un posicionamiento en dicho mercado. Es claro queel programa de apertura económica desarrollado en el año 1991 durante el gobierno de Cesar Gaviria ha tenido un impacto fuerte sobre las estrategias de las empresas colombianas. Muchas de ellas, a partir de ese momento, han replanteado sus esquemas de trabajo y proyecciones a largo plazo, y varias de ellas se han reestructurado hasta el día de hoy. En el caso colombiano, los fenómenos más...