Importante

BALOTARIO SELECCIÓN DE PERSONAL

1.-TÉCNICAS Y CAUSAS DE LA DEMANDA DE PERSONAL

La denada del trajo consiste en mediante el cual EL POSTULANTE a un trabajo se somete su candidatura al potencialjefe de trabajo o a la oficina de ñla empresa que se encarga de escoger el personal

2.-EN QUE OCASIONES SE REALIZA UN ANÁLISI DE PUESTO

Se desarrolla en tres ocasiones:
* Cuando se fundala organización y se inicia un programa de análisis de puesto por primera vez.
* Cuando se crean nuevos puestos.
* Cuando se modifican significativamente los puestos como resultado deampliación de mercado o nuevas tecnologías.

3.-DIFERENCIA ENTRE ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Análisis de puesto: Consiste en la obtención evaluación y organización de información sobre los puestosde aquella organización. se debe aclara que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas k lo desempeñan , las principales actividades vinculadas con estainformación son :
* Compensar en forma equitativa a los empleados
* Ubicar a los empleados en los puestos adecuados
* Determinar
Descripción de puestos: Es un proceso que consiste enenumerar las tares o atribuciones que conforman un cargo y que a la vez lo diferencian de los demás cargos dentro de la empresa, es el proceso de estructuración del trabajo y de la asignación de lasactividades de trabajo concretas de un individuo o grupo de individuos para alcanzar determinados objetivos de la organización.

4.-CONTENIDO O INDICADORES A TOMARSE EN CUENTA AL DESCRIBIR
UNPUESTO Y AL DESCRIBIR EL PERFIL IDEAL PARA ESE PUESTO

Contenido del documento en la descripción de puesto:
* Identificación del cargo: código, fecha, localización, jerarquía, supervisión,características especiales.
* Detalle de tareas: actividades que deben ejecutar los trabajadores, como deben realizarlas, con que ocurrencia.
* Factores: requisitos del cargo (conocimientos...