RH


PROYECTO DE INVESTIGACIÓN



“KASA KUNA”





CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS



Profesor: FLORES SOTELO, YOMENE MANUEL




Aula: G5BN



Trabajo monográfico que presentan los alumnos:

ESTANISH ARELLANO, ASTRID
GALLEGOS QUIROZ, MELINA








Independencia,

2015















UNIQUE - KASA.KUNA


































Este proyecto de investigación se la dedicamos anuestra Familia y a Dios, por permitirnos día a día
seguir adelante en esta vida en donde con
éxito y humildad llegaremos a nuestros objetivos




INDICE

Presentación
Introducción

CAPÍTULO 1: MARCO TEÓRICO
1.1 Historia de la Empresa
1.2 Visión RR.HH
1.3 Misión RR.HH
1.4 Valores RR.HH
1.5 Objetivos RR.HH
1.6 Plan Estratégico Institucional

CAPÍTULO 2: SELECCIÓN Y DISEÑO DE LA VALUACIÓN DEPUESTOS
2.1 Análisis de Puestos
2.1.1 Importancia
2.2 Etapas del Proceso de Análisis de Puestos
2.3 Perfil del Puesto de Trabajo
2.3.1 Directora
2.3.2 Docente
2.3.3 Profesor
2.3.4 Auxiliar
2.3.5 Secretaria
2.3.6Personal de Aseo y Mantenimiento


CAPÍTULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
3.1 Plan de Reclutamiento
3.1.1 Tipos de Reclutamiento
3.1.2 Técnicas de Reclutamiento
3.2 Plan deSelección de Personal

CAPÍTULO 4: PROCESO DE CONTRATACION E INDUCCION AL PUESTO DE TRABAJO
4.1 Métodos de Evaluación de Puestos
4.2 Categorización de Puestos

CAPÍTULO 5: EVALUACION Y COMPENSACION DE PERSONAS
5.1 Métodos de Evaluación de Desempeño
5.1.1 Escala de Apreciación y Enfoques Conductuales
5.1.2 Enfoque sobre Resultados
5.1.3 Proceso Evaluativo del Desempeño
5.2 Compensación de Personas
5.2.1Componentes de las Compensaciones
5.2.2 Medición de la Equidad Salarial
5.2.3 Determinación de Bandas Salariales
5.2.4 Remuneraciones Variables e Incentivos
5.2.5 Políticas de Compensaciones
5.2.6 Prestaciones y Servicios










Presentación

Esta monografía forma parte del conjunto de reportes de investigación documental que se realizaron como producto para el aprendizaje de los temasrelacionados con la materia de Administración de Recursos Humanos que son temas relacionados con la valuación de puestos dentro de una organización, ya que estos forman una estructura dentro de esta, posicionando los puestos de mayor jerarquía, buscando siempre la eficiencia de estos puestos y comparándolos con los demás puestos de una organización, de esta manera este trabajo nos ayudara a fijar sueldos deforma equitativa, contribuyendo como una herramienta importante, para la satisfacción propia de los empleados de estos puestos.
El motivo de la redacción de este trabajo es investigar a profundidad los temas desarrollados en clase.
En este trabajo se encuentra tanto conceptos básicos como puede ser el de valuación de puestos, la importancia, limitaciones selección, diseño y aplicación de losmétodos para realizar esta valuación.

















Introducción

El presente trabajo tiene como finalidad conocer el desarrollo del área de Administración de Recursos Humanos dentro del proyecto KASA.KUNA y como se puede aplicar en otras empresas. Asimismo, consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación; como también, el control de técnicas capaces de promover el desempeñoeficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente en el trabajo.
En el Primer capítulo, se habla básicamente acerca de la información general de la empresa.
Posteriormente el segundo capítulo, se habla sobre la selección de la valuación de puestos que la empresa efectúa durante suinicio de actividades.
Finalmente en el tercer capítulo, se mencionan la aplicación de los métodos de valuación de puestos tanto en comparación de factores, grados mercer, perfiles, escalas y evaluación por puntos.
El objetivo general de nuestro proyecto es demostrar, mediante la Administración de Recursos Humanos, diversas situaciones que se asemejan a una realidad en las empresas, con el...