Riesgo

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UNIVERSIDAD MARISTA

Actuaría (4° semestre)

Daniela Montzerrat Ortega Casarín

Análisis de Administración de Riesgo

Finanzas II

Fecha de entrega: 28 de mayo de 2010

El riesgocontribuye al desarrollo y crecimiento de las organizaciones, para que cumplan con, los objetivos trazados y en esto la auditoria interna juega un papel muy importante, por la objetividad e independencia.Las compañías de todo el mundo están analizando detenidamente la administración del riesgo integral. En este proceso están redefiniendo el rol de la administración del riesgo en cuanto al logro delos objetivos y eventualmente en el logro del valor para los accionistas, sean éstos privados o sea el propio Estado. Su principal objetivo no consiste en eliminar el riesgo sino en adoptar un enfoqueproactivo al evaluar y administrar el riesgo para cumplir con el plan estratégico de la empresa. Dicho de otro modo, la administración de riesgos es tanto identificar oportunidades como evitar,reducir o mitigar eventuales pérdidas.

La necesidad de entender los riesgos y las oportunidades es ineludible cuando se trata de alcanzar el progreso de cualquier empresa. Proporcionarle direcciónestratégica a un negocio, significa entender qué genera la creación de valor y qué la destruye. Esto alternativamente significa que la búsqueda de oportunidades debe exigir comprensión de los riesgos atomar y de los riesgos a evitar. Por lo tanto, el crecimiento de cualquier negocio exige la evaluación del riesgo y la aceptación del riesgo implícito. La capacidad de un negocio de prosperar al afrontarlos riesgos, al mismo tiempo que responde a acontecimientos imprevistos, buenos o malos, es un indicador excelente de su capacidad para competir. Sin embargo, la exposición al riesgo es cada vezmayor, más compleja, diversa y dinámica. Esto se ha generado en gran parte por los rápidos cambios en la tecnología, la velocidad de la comunicación, la globalización de los negocios y las dudas en los...
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