Riesgo

Unidad de Riesgo Operacional Unidad de Riesgo Operacional

BBVA Bancomer Gestión S.A. de C.V.
Sociedad Operadora de Sociedades de Inversión

Metodología
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CONTENIDO
Unidad de Riesgo Operacional (URO)
Sección I. Modelo estratégico
Visión organizacional Formas de gestión: ex-ante y ex-post

Sección II. Definición Sección III. Clase de riesgo operacional Sección IV. MetodologíaEvRO TransVaR SIRO

Sección V. Niveles de tolerancia

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Unidad de Riesgo Operacional

Sección I. Modelo estratégico
Visión organizacional
BBVA Bancomer Gestión, S.A. de C.V., Sociedad Operadora de Sociedades de Inversión (en adelante BBVA Bancomer Gestión), como parte del Grupo Financiero BBVA Bancomer, comparte la visión en materia de administración de riesgos que prevalece en elGrupo. La visión que el Grupo BBVA Bancomer tiene del riesgo operacional, se basa en que los eventos que se producen como consecuencia del mismo, siempre tienen una causa última que debe identificarse. El control de las causas reduce significativamente el impacto de los eventos. La política general de riesgo operacional está basada en el concepto de buen gobierno corporativo, el cual especifica ladistribución de los derechos y de las responsabilidades entre los diversos actores de la institución, a través de auditores independientes, que conozcan y participen en las políticas y procedimientos de la institución, limites a conflictos de interés. Esto se traduce en que BBVA Bancomer Gestión entiende que la buena gestión del riesgo operacional consiste en establecer metodologías y procedimientosque permitan identificar, evaluar y seguir esta clase de riesgos para poder establecer las medidas de control/mitigación convenientes en cada caso. Todo ello se realizará equilibrando el nivel de riesgo asumido y el costo del control/mitigación.

Formas de gestión: ex-ante y ex-post
La gestión del riesgo operacional puede efectuarse desde dos ópticas diametralmente opuestas: ex-ante y ex-post.El punto de vista ex-ante consiste en identificar y evaluar el riesgo latente sin que todavía se haya producido evento alguno. Por ejemplo, podemos evaluar en cualquier unidad su grado de exposición al riesgo de desastre, valorando la calidad de su plan de contingencia, sin necesidad de que se haya producido evento alguno. En cambio, el punto de vista ex-post, consiste en evaluar la exposición alriesgo operacional, midiendo las consecuencias del mismo, es decir el costo histórico de los eventos que nos han ocurrido. Los modelos de gestión ex-ante son de naturaleza fundamentalmente cualitativa. Por el contrario, los modelos ex-post, son claramente cuantitativos. Estos últimos, tienen el inconveniente de que si hay carencia de datos históricos, se hace muy complicado modelizarlocorrectamente.

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Unidad de Riesgo Operacional

Sección II. Definición
Concepto
Riesgo operacional que incluye a los riesgos Operativos, Legales y Tecnológicos o riesgos “No Discrecionales” a que hace referencia la Circular Única de Sociedades de Inversión. Se entiende como: Aquellos riesgos resultantes de la operación del negocio que inciden en el patrimonio de las sociedades de inversión,pero que no son producto de la toma de una posición de riesgo, tales como el riesgo Operativo que se define como la pérdida potencial por fallas o deficiencias en los controles internos, por errores en el procesamiento y almacenamiento de las operaciones o en la transmisión de información, así como por resoluciones administrativas y judiciales adversas, fraudes o robos y comprende, entre otros, alriesgo Tecnológico y riesgo Legal”, en el entendido de que: Riesgo Tecnológico: Se define como la pérdida potencial por daños, interrupción, alteración o fallas derivadas del uso o dependencia en el hardware, software, sistemas, aplicaciones, redes y cualquier otro canal de distribución de información. Riesgo Legal: Se define como la pérdida potencial por el incumplimiento de las disposiciones...