Riesgos laborales

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ELEMENTOS DEL PLAN DE PREVENCIÓN
1. Descripción de la empresa Se debe realizar una breve descripción de los siguientes aspectos: a. Identificación de la empresa: Empresa b. Actividad productiva: La actividad principal, constitutiva del objeto social de la empresa es la formación de postgrado c. Número y característica del centro/s de Trabajo: Cuenta con un centro detrabajo, sus instalaciones se ubican en C/ , xx (ciudad). Teléfono: XXXXXXX. d. Número de Trabajadores: Cuenta con 20 trabajadores. e. Características con relevancia en la prevención de riesgos laborales. Este punto queda redactado de manera abstracta, puede ser un cajón desastre. Se puede incluir entre otros, la organización preventiva, organigrama preventivo de la empresa, índices desiniestralidad de la organización, etc. La organización preventiva de la empresa: La empresa tiene subcontratado con un servicio de prevención ajeno, la prevención de riesgos laborales. Además cuenta con un coordinador de prevención. 2. Estructura organizativa de la empresa En este punto del plan de prevención, se tiene que desarrollar un organigrama de la empresa donde quede claramente establecido el esquemapreventivo de la organización la estructura de la prevención integrada de la organización se refleja en el organigrama de la empresa que se adjunta a continuación:

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Como se observa en esta estructura también aparecen los trabajadores, ya que las actividades preventivas que afecten a cada área y a cada puesto de trabajo deberán ser desarrolladas por las personas quelos ocupan, con el fin de conseguir una integración efectiva de la prevención en el proceso productivo de la empresa. Diseño de la organización preventiva: Siguiendo los anteriores criterios, el modelo de Gestión y Organización de la Prevención de la empresa corresponde, pues, a un modelo de Gestión Integrada, cuyas características básicas son: — La Dirección asume la responsabilidad máxima de sudefinición y posterior aplicación. — La línea de mando, según queda definido en el organigrama de la empresa, adquiere la responsabilidad de su puesta en práctica y gestión en el ámbito propio y específico de sus competencias. — Los trabajadores, además de incorporar las actividades de Prevención y Protección como parte integrante de sus tareas, adquieren el derecho a ser consultados y a tener unaparticipación activa en la misma a través de los Delegados de Prevención y, en su caso, del Comité de Seguridad y Salud de la empresa.

www.Gestion-calidad.com — La Dirección y la línea de mando contarán con el apoyo y asesoramiento del Servicio de Prevención de la empresa y del Servicio de prevención ajeno con el que haya concertado la actividad preventiva. — Los trabajadores designados por laempresa para actuación en caso de emergencia, encargados o supervisores de seguridad, deberán llevar a cabo las actuaciones necesarias para aplicarlas y comprobar, en su caso, su correcto funcionamiento. Ya hemos expuesto, otro de los puntos con un ejemplo práctico, las responsabilidades que asume cada uno de los niveles dentro de la organización. Aunque sin desarrollar las funciones de maneraexhaustiva de cada uno de los niveles de la escala jerárquica. A continuación vamos a introducir las funciones y responsabilidades dentro de una empresa estándar de distintos niveles además de órganos de consulta y participación: DIRECCIÓN / GERENCIA Para ello, ejercerá personalmente las siguientes responsabilidades: — Determinar los objetivos y metas a alcanzar — Definir las funciones yresponsabilidades de cada nivel jerárquico a fin de que se cumplan dichos objetivos — Liderar el desarrollo y mejora continua del sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales establecido — Facilitar los medios humanos y materiales necesarios para el desarrollo de las acciones establecidas para el alcance de los objetivos — Asumir un compromiso participativo en diferentes actuaciones preventivas,...
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