Rotacion de personal

Los motivosson expresiones de las necesidades de una persona; en consecuencia, son personales e internos. (Davis)
La motivación se refiere a dedicar esfuerzohacia un objetivo. (Durbin)
Estos conceptos tienen varios denominadores comunes como ayuda para caracterizar el fenómeno de la motivación: una necesidad internaenergiza y activa el comportamiento humano, el impulso es la fuerza interior que mueve al comportamiento en una dirección específica y los objetivos son los incentivos oresultados que refuerzan la satisfacción privada, puede que a su vez refuerza la perpetuación de las necesidades.
Por ejemplo, un estudiante puede tener unafuerte necesidad o deseo de salir bien en un curso , lo cual impulsará a dicho estudiante a estudiar con diligencia para alcanzar el objetivo de una excelentecalificación. Con estos conceptos, se puede captar una definición clara de la motivación como:
"Motivación es la necesidad o impulso interno de un individuo que lo muevehacia una acción orientada a un objetivo".
Cuando los trabajadores disfrutan en sus labores, encuentran su actividad como retadora les agrada el entorno de su trabajo.Por lo común ponen su mejor empeño, esfuerzo y desempeñan sus tareas con entusiasmo. En otras palabras, están motivados para rendir una producción óptima. Por otraparte, si los empleados no pueden esperar el final de la jornada de trabajo, están alejados del resultado de sus esfuerzos y consideran que su trabajo esterriblemente aburrido, no rendirán su mejor esfuerzo. Harán el mínimo requerido para conservar sus puestos. Es decir, no están muy motivados para desempeñarse bien.