Rotacion Del Personal

Rotacion Del
Personal
MARIA JOSE CASTRO
DIANA MORAN
SHADIA LOPEZ
CAMILO ESCORCIA
YERALDIN ECHEVERRIA

Rotacion Del Personal
El concepto de rotación de personal se emplea para nombrar al cambio
deempleados en una empresa. Se dice que el personal rota cuando
trabajadores se van de la compañía (ya sea porque son despedidos o
renuncian) y son reemplazados por otros que cubren sus puestos y
asumensus funciones.
La percepción general sobre la rotación de personal es negativa. Los
clientes o los proveedores de una empresa pueden experimentar
desconfianza hacia una firma en la que sus empleadosduran poco
tiempo. Al haber una rotación de personal intensa, se hace difícil
fortalecer el vínculo entre la compañía y los componentes externos.

Ventajas
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Permite que cada Personal que labora en laempresa, descubra su potencial, habilidades
y destrezas que no había desarrollado hasta entonces.

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Permite que en cada equipo de trabajo pueda interactuar con nuevos miembros
periódicamente.-Permite que cada persona nueva aporte novedades al grupo a través
de sus habilidades, talentos, ideas, etc.

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Permite que los antiguos miembros de cada equipo de trabajo pueda no solamente
desarrollarsus conocimientos, sino además aprender a transmitirlo tanto teórica como
en lo práctico, a cada nuevo integrante de su equipo.

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Permite que cada persona que tiene que desarrollar a alguien que esnovato en su área
pueda descubrir en sí mismo, el Líder que lleva dentro.

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Permite que cada Líder de grupo pueda ver a mayor escala cómo es el desenvolvimiento
de cada empleado en su área, y en laempresa en general, cuando ésta le permite
trabajar en otra área en la cual no ha laborado antes.

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Permite que las personas no se apoderen del cargo, o, hablando irónicamente, "Que
cada cargo no seapodere de las personas".

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Permite que todos los miembros de cada equipo tengan igualdad de oportunidades para
poder rendir en diferentes áreas, conocer nuevas habilidades, y adquirir nuevos...