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Trabajo práctico
Administración de los Recursos Humanos.

























Alumna: LAURÍA, Sol.
Curso: 5º Gestión “B”.
Profesora: Patricia Amici.



Hace un par de semanas atrás, asistimosa una charla dictada por el licenciado en R.R.H.H. Roberto Mandeli. Tomo como base a la empresa “Globant”, a lo que sus dueños definen como un pequeño sueño que comenzó a sumar gente, que posee unacultura organizacional abierta, es decir que deja participar a todos sus empleados en las decisiones que se toman. Ellos disponen de un sistema organizacional donde no se tienen cuentan las jerarquías,plantean un ambiente de trabajo relajado donde se motiva al personal a trabajar y de ahí surgen nuevas ideas, esta empresa le da la libertad de elegir la forma en la que deseen trabajar siempre ycuando se satisfaga al cliente. La política de la empresa es trabajar en un ambiente divertido. Siempre manteniendo un perfil de responsabilidad optimo , se trabaja en un ambiente dinámico e informal,además toman nuevos desafíos que ayudan con el enriquecimiento del puesto.
En Globant, existen los llamados “Gurus” que son una especie de trabajadores de elite, los cuales llevan varios añostrabajando y adquirieron una gran experiencia, su función es guiar a los nuevos empleados utilizando sus conocimientos.
Esta empresa crece pensando en la comunidad, dando oportunidades a la gente, ese es sudesafío. Se podría decir que es una empresa comprometida con el medio.
Además de mostrarnos el funcionamiento de esta empresa, Roberto decidió mostrarnos un fragmento de la película “tiemposmodernos” en la cual se puede observar una clara diferencia en cuanto motivación del personal, en esta no existe la libertad de trabajo, el empleado debía catar las ordenes de su jefe al pie de la letra y alrealizar el trabajo este se tronaba muy repetitivo y cansaba.
Para finalizar el licenciado nos explico que gestionar R.R.H.H. Implica una alimentación, aplicación, desarrollo y mantenimiento, esto...