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Preguntas Generadoras:
1. Que es la administración de Recursos Humanos
2. Cuál es el objetivo más importante en la Administración de Recursos Humanos.
3. Cuáles son las funciones del departamento de Recursos Humanos
4. Explique la diferencia entre línea y staff y explique qué porque es dirección en línea y porque es dirección staff el departamento de recursos humanos.
5. Cuál es el aportemás importante de la Dirección de R.H- a la empresa
6. Por qué es importante estudiar la interacción de las personas y las organizaciones para la administración de recursos humanos?
7. Explique el concepto de organizaciones
8. Cuáles son los aspectos a destacar en una organización compleja?
9. Cuáles son las diferencias entre un sistema abierto y uno cerrado?
10. Describa losparticipantes en las organizaciones?
11. Conceptualice sobre objetivos organizacionales?
12. Enuncie algunas características del comportamiento humano en las organizaciones?
13. Por qué existe un conflicto potencial entre los objetivos organizaciones y los objetivos individuales?
14. Qué es un contrato psicológico?
15. Explique las relaciones de intercambio entre personas y organizaciones?
16. En quéconsiste el carácter contingente de la Administración de personal?
17. Cuáles son los principales objetivos de la gestión del recurso humano?
18. Cuáles son los procesos de la gestión del recurso humano?
19. Cómo estructuraría usted un órgano de gestión del recurso humano?
20. Cuáles son las dificultades inherentes a la gestión del recurso humano?
1. La Administración deRecursos Humanos consiste en la planeación, en la organización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.


2. Los objetivos de laadministración de Recursos Humanos se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio.

El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.

3. El Departamento de Recursos Humanos esesencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.

Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:

 Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

 Describe lasresponsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

 Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.

 Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

 Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.

 Brindar ayudapsicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.

 Llevar el control de beneficios de los empleados.

 Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.

 Supervisar la administración delos programas de prueba.

 desarrollar un m arco personal basado en competencias.

 Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo , ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales


4. Las unidades de línea son las que desarrollan la actividad típica de la entidad (la que constituye su objeto social); están integradas dentro de la organización y...