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ASPECTOS BÁSICOS DE RESCISIÓN EN LA RELACIÓN DE TRABAJO | |

¿CONOCES LAS CAUSAS DE LA RESCISIÓN LABORAL?,
¿CUANDO PROCEDE EL PAGO DE UNA LIQUIDACIÓN Y DEL FINIQUITO A LOS TRABAJADORES? *  CASO PRACTICO COMPLETO  El incumplimiento de los patrones o de los trabajadores a las normas del trabajo y a la propia Ley Federal del Trabajo, traen como consecuencia el llamado "rompimiento" de larelación laboral, provocando una rescisión en la relación laboral. |
DEFINICIÓN DE RESCISIÓN La rescisión se define  como “la disolución de las relaciones de trabajo, decretada por uno de los sujetos, cuando el otro incumple gravemente sus obligaciones”. ( Mario de la Cueva )     El patrón ó el trabajador tienen derecho a promover la demanda de rescisión, pero la causa o causas de rescisióndeberán ser comprobadas ante la junta conciliación respectiva. CAUSAS DE RESCISIÓN En la Ley Federal del Trabajo se establecen como causas de rescisión de la relación del trabajo, las siguientes: |
 CAUSAS DE RESCISIÓNSin responsabilidad para el PATRÓNó“CAUSAS DE DESPIDO”Art. 47 L.F.T.  |  CAUSAS DE RESCISIÓNSin responsabilidad para el TRABAJADORó“CAUSAS DE RETIRO”Art. 51 L.F.T. |

ENGAÑO I.-Engañarlo el trabajador o en su caso, el sindicato que lo hubiese propuesto o recomendado con certificados falsos o referencias en los que se atribuyan al trabajador capacidad, aptitudes o facultades de que carezca. Esta causa de rescisión dejará de tener efecto después de treinta días de prestar sus servicios el trabajador;  |  ENGAÑO I. Engañarlo el patrón, o en su caso, la agrupación patronal alproponerle el trabajo, respecto de las condiciones del mismo. Esta causa de rescisión dejará de tener efecto después de treinta días de prestar sus servicios el trabajador; |
 PROBIDAD U HONRADEZ II. Incurrir el trabajador, durante sus labores, en faltas de probidad u honradez, en actos de violencia, amagos, injurias o malos tratamientos en contra del patrón, sus familiares o del personal directivoo administrativo de la empresa o establecimiento, salvo que medie provocación o que obre en defensa propia;  |  PROBIDAD U HONRADEZ II. Incurrir el patrón, sus familiares o su personal directivo o administrativo, dentro del servicio, en faltas de probidad u honradez, actos de violencia, amenazas, injurias, malos tratamientos u otros análogos, en contra del trabajador, cónyuge, padres, hijos ohermanos;  |
 ACTOS DE VIOLENCIA QUE ALTEREN LA DISCIPLINA III. Cometer el trabajador contra alguno de sus compañeros, cualquiera de los actos enumerados en la fracción anterior, si como consecuencia de ellos se altera la disciplina del lugar en que se desempeña el trabajo;  |  ACTOS DE VIOLENCIA GRAVES III. Incurrir el patrón, sus familiares o trabajadores, fuera del servicio, en los actos a quese refiere la fracción anterior, si son de tal manera graves que hagan imposible el cumplimiento de la relación de trabajo; |
 ACTOS DE VIOLENCIA GRAVES IV. Cometer el trabajador, fuera del servicio, contra el patrón, sus familiares o personal directivo administrativo, alguno de los actos a que se refiere la fracción II, si son de tal manera graves que hagan imposible el cumplimiento de larelación de trabajo;  |  DISMINUCIÓN DEL SALARIO  IV. Reducir el patrón el salario del trabajador; |
 PERJUICIOS MATERIALES V. Ocasionar el trabajador, intencionalmente, perjuicios materiales durante el desempeño de las labores o con motivo de ellas, en los edificios, obras, maquinaria, instrumentos, materias primas y demás objetos relacionados con el trabajo;  |  NO CUMPLIR LO ACORDADO V. No recibirel salario correspondiente en la fecha o lugar convenidos o acostumbrados; |
 NEGLIGENCIA VI. Ocasionar el trabajador los perjuicios de que habla la fracción anterior siempre que sean graves, sin dolo, pero con negligencia tal, que ella sea la causa única del perjuicio;  |  MALICIA DEL PATRÓN VI. Sufrir perjuicios causados maliciosamente por el patrón, en sus herramientas o útiles de...