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Tomando en cuenta los modelos explicados en el capítulo I sobre cultura organizacional: describa cuál de ellas es la más similar a la empresa para la que trabaja. Explique por qué.

La empresapara la que trabajo la clasificaría como fragmentada debido a que existe una baja sociabilidad y una baja solidaridad entre los empleados.
La empresa se compone de dos empleados fijos y el restodel equipo (15 personas) aceptamos el empleo sabiendo que el contrato era de 9 meses sin opción a renovar. Considero que este factor ha sido determinante en la cultura organizacional, pues la motivaciónha ido mermando con el paso del tiempo y en consecuencia, los empleados, no nos hemos identificado con la empresa. Realizamos nuestras tareas porque es nuestra obligación, pero sin implicarnos másallá de nuestro deber. El objetivo es el mismo para la mayoría de los trabajadores, pero en un gran número de ocasiones se intenta conseguir en pequeños grupos o de forma individualizada. Esta cuestiónha repercutido de forma que entre el personal haya una baja sociabilidad. Puede ser por la baja motivación que parte del equipo ha disminuido el rendimiento e incumple tareas y ello trasciende en unmal ambiente laboral que en ocasiones se ha traducido en conflictos.

1. ¿Cómo sabemos si la cultura de la empresa es adecuada para su entorno empresarial? Razone su respuesta.

Personalmenteconsidero que una cultura es adecuada siempre que la empresa funcione y cumpla los objetivos establecidos. De todos modos es importante saber que hay tres puntos a tener en cuenta para el buenejercicio de una empresa. En primer lugar conocer el grado de sociabilidad y solidaridad, en segundo observar si la cultura es adecuada para su entorno empresarial y en tercero tener claro que no existe lacultura ideal que certifique que la empresa va a triunfar.
Si una cultura es adecuada es preferible seguir con ella mientras los resultados obtenidos sean buenos, pero cabe decir que las...