RRHH

TEMA 1: DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 

1. Organización empresarial. 
La empresa es la combinación de un conjunto de recursos que tiene como finalidad producir y/o comercializar una serie de bienes o servicio. Con el objetivo último de obtener el máximo beneficio. 
1.1 Recursos de la empresa. 
La empresa para alcanzar sus principales objetivos necesitan una serie de recursos, va a verlos siguientes recursos: 
-Recursos financieros: Son los fondos que necesita la empresa para poder llevar a cabo su actividad empresarial. Ejemplo: Créditos, socios… 
- Recursos tecnológicos: Son todas las inversiones que la empresa tiene que hacer para llevar a cabo su actividad. Ejemplo: maquinaria, elementos transporte.
- Recursos humanos: Son el conjunto de personas que van a prestarservicios en la empresa. 
1.2 Organización de los recursos humanos. 
Para que una empresa organice de forma eficiente los recursos humanos que tiene se tendrá que analizar tres cuestiones fundamentales: 
1. Qué trabajadores integran la empresa. 
2. Qué función se asigna a cada uno de ellos. 
3. Relaciones jerárquicas y funcionales que se dan entre ellos. 
Se puede hablar en todas las empresas deque los trabajadores se agrupan en base a dos estructuras: 
* Estructura en línea- Estaría compuesta por los trabajadores que están dentro de la empresa siguiendo una estructura jerárquica. Su función principal es la de establecer los objetivos principales de la empresa y controlar sus cumplimientos. Su ámbito de actuación es toda la actividad empresarial y solamente tiene personal subordinado.
*Alta dirección: Se encontrarán las personas que establecen cuales son los principales objetivos de la empresa y controlan su cumplimiento. Actúan sobre toda la actividad empresarial. Su función principal es la de establecer los objetivos principales de la empresa y controlar sus cumplimientos. Su ámbito de actuación es toda la actividad empresarial y solamente tiene personal subordinado.
*Dirección intermedia: Están las personas que se encargan de dirigir un área o departamento en concreto. Trata de conectar los objetivos específicos de su area con los objetivos generales de la empresa.
* Nivel operativo o base operativa: Incluiría al conjunto de trabajadores que se encargan de realizar el trabajo final. 










* Estructura de apoyo o staff – se incluiría a lostrabajadores que no están incluidos dentro de la estructura jerárquica de la empresa y realizan tareas fundamentalmente de asesoramiento o apoyo.

1.3 Departamentos de la empresa 

Normalmente para repartir las distintas funciones que tiene que realizar una empresa se divide en departamentos: 
1) Departamento económico-financiero: tiene como principal función buscar recursos financieros, elegir buenasinversiones y minimizar costes 
2) Departamento de producción: se encarga de transformar los factores productivos en bienes y servicios. 
3) Departamento administrativo: se encarga de toda la gestión documental (seguridad sociales, agencia tributaria) que sea necesaria documentar para la actividad empresarial.
4) Departamento de RRHH. Este se puede dividir en dos:
4.1) Gestión de RRHH: Sufunción es selección, formación, motivación,…del personal.
4.2) Administración RRHH: Realizar contratos, nominas, vacaciones, etc.
2. Departamentos de RRHH. 
El departamento de recursos humanos, es el encargado de la gestión y de la administración del personal de la empresa. 
La gestión de personal incluye funciones y tareas encaminadas a que los recursos humanos de la empresa funciones de formaeficiente, con el objetivo de incrementar la productividad a través de formación, evaluaciones e incentivos. 
La administración de personal incluiría todo lo que sus tareas burocráticas.
* Hoy en las grandes empresas, hacen la contratación de estas tareas con asesorías externas especializadas. 
2.1 Funciones de gestión de personal. 
A) Función de empleo:
Consiste en proporcionar a la...