RRHH

Páginas: 15 (3501 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2013
Misión
(Es el para que de una organización)

Es brindar productos lácteos de primera calidad, en forma profesional y al servicio del cliente.

Visión
(Es el hacia donde de una organización)
Ser reconocidos a nivel nacional e internacional como una empresa líder por su competitividad, calidad y servicio en cada unos de sus productos lácteos.
Valores
(Es el sentir de una organización, sucultura)
Profesionalismo
Honestidad
Respeto mutuo
Esfuerzo
Disposición a escuchar




Oferta:
Una parte importante de la oferta está cubierta por las importaciones de productos lácteos, la situación esperada de la oferta de los productos lácteos va a estar en función de la demanda y va a depender del crecimiento del consumo de los de los productos, la posibilidad de exportación de losmercados internacionales al cumplirse con los niveles de calidad y competitividad. Esto quiere decir que al ver mayores ventas de productos lácteos, implicaría mayor demanda de puestos de trabajo a cubrir en sus respectivos sectores.

Demanda:
Los factores de la demanda de los productos lácteos estarían dados por los posicionamientos de los mismos en el mercado y de productos bienelaborados. Por eso se crea la demanda interna en busca de estudiante en la carrera de marketing, la gerencia de recursos humanos va a evaluar y seleccionar entre los empleados que se estén capacitando para el puesto.





Identificación del puesto: Asistente de Recursos humanos
Área de división: Recursos Humanos
Departamento: Administración de RR.HH
Supervisión/ Reporta a: Gerente deRR.HH
Actividades:
Verifica las referencias de los aspirantes a los cargos.
Mantiene actualizados los archivos del personal que ha recibido adiestramiento.
Chequea el cumplimiento de los requisitos exigidos para el otorgamiento de los beneficios tales como: primas, bonificaciones, becas, pensiones, jubilaciones y otros contenidos.
Realiza cálculos sobre las cláusulas de protecciónsocio-económicas: Bono nocturno, horas extras, vacaciones, reposos pre y post natal, entre otros.
Determina a través del estudio de los expedientes y otros documentos del personal, antigüedad o tiempo de servicio del trabajador en la Universidad, en otras Instituciones públicas o privadas.
Actualiza y registra en los legajos del personal, reposos, permisos, inasistencias y demás información relacionada con elpersonal de la institución.
Registra la asistencia del personal de la dependencia.
Realiza cálculos sencillos de datos para el boletín estadístico del área.
Chequea diariamente el control de asistencia y detecta fallas.
Participa con el analista en la elaboración, organización y ejecución de programas, actividades de previsión social, higiene y seguridad en el trabajo, recreación y bienestarsocial para el trabajador.
Diseña y elabora cartelera de información general y de adiestramiento.
Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos por la organización.
Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
RESPONSABILIDAD

MATERIALES: Maneja constantementeequipos y materiales de fácil uso, siendo su responsabilidad directa y maneja periódicamente equipos y materiales medianamente complejos, siendo su responsabilidad indirecta.
DINERO: Es responsable directo por ejecución presupuestaria.
INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: Maneja en forma directa un grado de confidencialidad alto.
TOMA DE DECISIONES: Las decisiones que se toman se basan en procedimientos yexperiencias anteriores para la ejecución normal del trabajo, a nivel operativo.
SUPERVISIÓN: El cargo recibe supervisión específica de manera directa y constante y no ejerce supervisión.



RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS

RELACIONES INTERNAS: El cargo mantiene relaciones continuas y frecuentes con personal de la dependencia o unidades administrativas de la Institución, a fin de ejecutar lo...
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