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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1. Concepto
La Administración de Recursos Humanos esa aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
Dada la importancia que la Administraciónde recursos humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en qué consiste, a continuación se enuncian algunas
Otras Definiciones
• Víctor M. Rodríguez lo define como un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento enfavor de unos y otros.
• Joaquín Rodríguez Valencia define la Administración de recursos humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, con el fin de satisfacer los intereses de quienes reciben elservicio y satisfacer también, las necesidades del personal.
• Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
2. Antecedentes Históricos
Durantelos últimos años los Recursos humanos se han considerado parte de las otras funciones fundamentales de la Empresa que ha nacido y evolucionado en determinadas contingencias históricas, las cuales se pierden en la antigüedad, en el nacimiento de las organizaciones que han empleado el esfuerzo humano para lograr sus objetivos.
Los Recursos Humanos asumen un carácter autónomo cuando los órganos que lodesarrollan se someten a vínculos jerárquicos de dependencia de otras funciones y se constituye como unidad independiente, por lo cual, el desarrollo de los Recursos Humanos coincide con el nacimiento y la consolidación de la función de personal. Las organizaciones requieren de energía humana para lograr sus objetivos y están dispuestas a tomarlas a cambio de dinero; por su parte, lostrabajadores requieren de fondos para satisfacer necesidades tanto biológicas como psicológicas y sociales, por lo que están dispuestos a cambiar los recursos que ellos poseen, por dinero.
A continuación se hace mención de algunos hechos que marcaron las etapas por las que fue atravesando la Administración de Recursos Humanos.
Revolución Industrial
• Sustitución del hombre por maquinas.
• Producción enmasa y se crea el ensamblado.
• Se elimina el trabajo físico.
• Surgen científicos e ingenieros.
• Existe la supervisión y control de los trabajadores.
• Comienza el trabajo especializado.
Sindicalismo
• Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo.
• Estos grupos revisaban cuestiones relacionadas con el sueldo y algunas condiciones de trabajo.
AdministraciónCientífica
• Estandarización del trabajo (estudio de métodos de tiempos y movimientos).
• Estudio de derechos y deberes
Psicología Industrial
• Se empieza a conocer al individuo.
• Se comienza a investigar y se hacen pruebas de selección.
• Conoce al individuo en su medio social.
Relaciones Humanas
• Buscan que exista comunicación, honestidad, lealtad, responsabilidad,
Bienestar Público
• Seelaboran planes de bienestar social para el trabajador.
Por tanto, las organizaciones implican requerimientos más complejos, ocupando más elemento humano. Con la creación de carreras cono la de Licenciado en Administración de Empresas y la de Licenciado en Relaciones Industriales, han incluido materias tendientes a la Administración del factor humano.
3. Objetivos de la Administración de RRHH...