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Páginas: 11 (2720 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2012
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N.1
1. Investigue y detalle tres escalas, correspondientes a “Salarios Mínimos Sectoriales” de grupos o gremios que usted escoja y comente sobre tales asignaciones básicas comparativamente con los Salarios Unificados Básicos vigentes.
Grandes y pequeñas empresas ven desatinos en tabla salarial
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* 04 FEB 2011
Pequeñas industrias, afectadasPese a tener distintos niveles de preparación y cargos con responsabilidades no equivalentes dentro de la escala de salarios mínimos sectoriales del Ministerio de Relaciones Laborales (que rige desde este año), un psicólogo con título ganaría solo $ 10,11 más que un empleado de servicio que trabaje en una compañía de seguros.
Esta diferencia existe aun cuando en la estructura de salarios unpsicólogo se encuentra en un área de supervisión y una persona de servicios generales en la de soporte, dos niveles más abajo en jerarquía.
Esto, según Nena Santa María, jefa de selección de personal y desarrollo de Excellence Consultores, es una estimación desproporcionada, pues no respeta los niveles de preparación que se exigen para cada uno de los cargos de los empleados.
En la escala desalarios, donde se impone el valor de los sueldos mínimos en 22 sectores, según Santa María, no reconoce siquiera la capacitación que demandan los cargos, sin importar que los salarios presentados en las tablas sean los más bajos.
Este documento, que responde al objetivo del Plan Nacional del Buen Vivir, de “promover el pago de remuneraciones justas sin discriminación”, se concretó, según uncomunicado del Ministerio de Relaciones Laborales, luego de 74 reuniones desde octubre hasta finales de noviembre del 2010, donde participaron organismos tripartitos integrados por delegados de los sectores empleador, laboral y de esa cartera.
Pese a esto, los resultados son distintos a los que se aplican en el mercado laboral real. Según estimados de la consultora Deloitte, los puestos promediopueden ser hasta diez veces mayores a los establecidos en las tablas del Gobierno.
Incluso en su mayoría no llegan al mínimo de lo pagado en el sector público, donde un servidor en escala uno gana $ 500, según la Tabla de Remuneraciones Salariales del 2009.
Es así que, según los monitoreos de esa consultora, un decano que en la tabla sectorial se ha fijado un sueldo mínimo de $ 407,47, en elmercado gana unos $ 4.000, mientras un médico en jefatura de una clínica, según la tabla, percibe $ 314,97; en un empleo real su sueldo sería de $ 1.200.
Los salarios mínimos impuestos, según Roberto Estrada, socio de Deloitte, corresponden más a una empresa muy pequeña donde estos niveles fueran los que está en capacidad para pagar. Sin embargo, para “una empresa más grande que compita enmercados restringidos y muy agresivos, no representaría una oferta competitiva de salarios”.
Estrada agrega que los niveles salariales en la mayoría de los casos se definirán por oferta y demanda del mercado, pero tomando como partida los mínimos establecidos por la ley.
Enrique Macías, secretario de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias, afirma que esos sueldos deben ser completamentereferenciales, pues si se propusiera pagar esos valores se plantearía contratar profesionales ineficientes, pues los sueldos responden a un nivel de preparación y experiencia.
Orly Oyague, representante del Colegio de Médicos del Guayas, explica que en el caso de su gremio, la tabla salarial no es siquiera referencial, pues en su sector el pago más bajo está sujeto al escalafón seis deservidores públicos ($ 1.340).
Oyague dice que los $ 314,97 no llegan ni a los salarios de los estudiantes de medicina que trabajan en hospitales.
Composición
Fijación: Un salario se establece por la demanda del mercado, según Roberto Estrada, socio de Deloitte, es decir, si hay más abogados disponibles para trabajar (y de buen nivel profesional), seguramente sus salarios no serán tan altos....
1. Investigue y detalle tres escalas, correspondientes a “Salarios Mínimos Sectoriales” de grupos o gremios que usted escoja y comente sobre tales asignaciones básicas comparativamente con los Salarios Unificados Básicos vigentes.
Grandes y pequeñas empresas ven desatinos en tabla salarial
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* 04 FEB 2011
Pequeñas industrias, afectadasPese a tener distintos niveles de preparación y cargos con responsabilidades no equivalentes dentro de la escala de salarios mínimos sectoriales del Ministerio de Relaciones Laborales (que rige desde este año), un psicólogo con título ganaría solo $ 10,11 más que un empleado de servicio que trabaje en una compañía de seguros.
Esta diferencia existe aun cuando en la estructura de salarios unpsicólogo se encuentra en un área de supervisión y una persona de servicios generales en la de soporte, dos niveles más abajo en jerarquía.
Esto, según Nena Santa María, jefa de selección de personal y desarrollo de Excellence Consultores, es una estimación desproporcionada, pues no respeta los niveles de preparación que se exigen para cada uno de los cargos de los empleados.
En la escala desalarios, donde se impone el valor de los sueldos mínimos en 22 sectores, según Santa María, no reconoce siquiera la capacitación que demandan los cargos, sin importar que los salarios presentados en las tablas sean los más bajos.
Este documento, que responde al objetivo del Plan Nacional del Buen Vivir, de “promover el pago de remuneraciones justas sin discriminación”, se concretó, según uncomunicado del Ministerio de Relaciones Laborales, luego de 74 reuniones desde octubre hasta finales de noviembre del 2010, donde participaron organismos tripartitos integrados por delegados de los sectores empleador, laboral y de esa cartera.
Pese a esto, los resultados son distintos a los que se aplican en el mercado laboral real. Según estimados de la consultora Deloitte, los puestos promediopueden ser hasta diez veces mayores a los establecidos en las tablas del Gobierno.
Incluso en su mayoría no llegan al mínimo de lo pagado en el sector público, donde un servidor en escala uno gana $ 500, según la Tabla de Remuneraciones Salariales del 2009.
Es así que, según los monitoreos de esa consultora, un decano que en la tabla sectorial se ha fijado un sueldo mínimo de $ 407,47, en elmercado gana unos $ 4.000, mientras un médico en jefatura de una clínica, según la tabla, percibe $ 314,97; en un empleo real su sueldo sería de $ 1.200.
Los salarios mínimos impuestos, según Roberto Estrada, socio de Deloitte, corresponden más a una empresa muy pequeña donde estos niveles fueran los que está en capacidad para pagar. Sin embargo, para “una empresa más grande que compita enmercados restringidos y muy agresivos, no representaría una oferta competitiva de salarios”.
Estrada agrega que los niveles salariales en la mayoría de los casos se definirán por oferta y demanda del mercado, pero tomando como partida los mínimos establecidos por la ley.
Enrique Macías, secretario de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias, afirma que esos sueldos deben ser completamentereferenciales, pues si se propusiera pagar esos valores se plantearía contratar profesionales ineficientes, pues los sueldos responden a un nivel de preparación y experiencia.
Orly Oyague, representante del Colegio de Médicos del Guayas, explica que en el caso de su gremio, la tabla salarial no es siquiera referencial, pues en su sector el pago más bajo está sujeto al escalafón seis deservidores públicos ($ 1.340).
Oyague dice que los $ 314,97 no llegan ni a los salarios de los estudiantes de medicina que trabajan en hospitales.
Composición
Fijación: Un salario se establece por la demanda del mercado, según Roberto Estrada, socio de Deloitte, es decir, si hay más abogados disponibles para trabajar (y de buen nivel profesional), seguramente sus salarios no serán tan altos....
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