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Contenido Semana 1.
Programa RH.

Contenido Semana 1.


Sumatorio Contenidos
Funciones y actividades de los recursos humanos. Condicionantes externos e internos a la gestión de los recursos humanos. Objetivos de la gestión de los recursos humanos.La creciente importancia de la gestión de los recursos humanos.Organización del departamento de recursos humanos,Características del personal derecursos humanos.La gestión de los recursos humanos como carrera profesional. La gestión estratégica de los recursos humanos.Elementos de la gestión estratégica de los recursos humanos.Modelos y enfoques sobre la gestión estratégica de los recursos humanos.Políticas y prácticas estratégicas en las actividades de recursos humanos.Tendencias en la gestión estratégica de los recursos humanos. · Lacreciente importancia de los Recursos Humanos. · La gestión estratégica de los recursos humanos.






















INTRODUCCIÓN.


Según la historia señala que a finales del siglo IXX y durante el siglo XX, distintas entidades de carácter empresarial en distintas partes del mundo, reconocieron la importancia del cuido y el bienestar de los empleados y sus familiastanto las relaciones de los mismos según los regimenes de cada tiempo y lugar, como por ejemplo a finales del siglo IXX la compañía Cadbury en su fábrica de Bournville reconoció la importancia de cuidar el bienestar de los trabajadores y sus familias. El empleo de las mujeres en las fábricas en el Reino Unido durante la Primera Guerra Mundial conducir a la introducción de “funcionarios de asistenciasocial”. Mientras tanto, en los Estados Unidos el concepto de recursos humanos desarrollado como reacción al enfoque de eficiencia de “gestión científica” en el año 1900, que se desarrolló en respuesta a la demanda de prácticas de trabajo cada vez más eficientes en las fábricas altamente mecanizadas, tales como en la Ford Motor Company. Así como estos ejemplos se fueron desarrollado eimplementando funciones para dar a conocer la importancia de esta rama tan importante de la Administración de Empresas, llamada Recursos Humanos. En este reporte desarrollaremos e investigaremos sobre la importancia de los Recursos Humanos y sus estrategias.




















-Funciones y actividades de los recursos humanos:

La planificación de los recursos humanos:

Buscadeterminar las necesidades, tanto cuantitativas como cualitativas del personal, partiendo de los objetivos y la estrategia que tiene establecida la empresa u organización para un determinado horizonte temporal, así como conocer si las disponibilidades de los recursos humanos se ajustan a dichas 1necesidades. Esta función se considera básica para la gestión de los recursos humanos, ya que la informaciónque suministra sirve de puntos de partida para la puesta en marcha de otras actividades, como por ejemplo las siguientes:
· Establecer cuantos empleados y de que clases se van a requerir.
· Definir como se conseguirán los empleados mediante reclutamiento externo, traslado o promoción interna.
· Especificar las necesidades de formación que tendrá la organización.



El análisis de puestos detrabajo:

Mediante este análisis se trata de conocer tanto su contenido, es decir que se hace, como se hace y por qué se hace, como los requerimientos más importantes para su correcta ejecución.
Este es el segundo proceso básico y está directamente relacionado con el reclutamiento, selección, formación, carreras, valoración de puestos y retribución.

La cobertura de necesidades de recursoshumanos de la organización:

Una vez determinadas las necesidades de recursos humanos y sus vínculos con la estrategia general de la empresa, deben cubrirse los puestos de trabajo.
La dotación de personal consiste en reclutar a los aspirantes a un puesto de trabajo, seleccionar a los candidatos más idóneos y orientarlos y asignarlos a los distintos puestos. El reclutamiento es una función de...