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Páginas: 8 (1960 palabras) Publicado: 12 de julio de 2012
Informe Final















Nombre alumno: Gonzalo Alvarez Ibacache

Gina Soto G.

Carrera: Ingeniería Civil Industrial.

Asignatura: Gestión de recursos humanos.







Introducción

Una de las ventajas que tiene el deporte que promueve el club, es que no importa la edad o condición física, todos pueden practicar Squash, la idea de esta empresa es promoverlo enun ambiente grato, junto a los amantes de este deporte. El Squash es un deporte que día a día suma más adeptos, esto se debe a que lo único que se requiere para practicarlo son muchas ganas de liberar energía. Debido a que es un deporte indoor se puede practicar durante todo el año, sin importar las condiciones climáticas, las cuales son tan adversas en nuestra ciudad. Así, Los implementosnecesarios para practicar este deporte son una raqueta, pelota y zapatillas adecuadas. Las canchas generalmente son de cemento o de algún material que se asemeje en su densidad, la superficie de juego mide 9,75mts de largo por 6,4 mts de ancho.

El Club cuenta con 4 canchas de Squash, dos en el primer nivel con muros de concreto y dos en el 2do nivel con muros de panel, además,  cuenta con todas lascomodidades para la práctica del deporte, camarines para varones y damas, graderías para presenciar los partidos, sillones para la comodidad de los Socios,  una tienda con artículos deportivos en donde hay raquetas, pelotas, grip, lentes de protección, etc., además, de confites y bebidas.

































Misión

La misión de la empresa esproveer del mejor servicio he instalaciones para disfrutar de este deporte, todo esto junto al mejor ambiente posible proporcionado por integrantes participes de la organización de torneos y eventos especiales dedicados al squash

Visión

La visión del club es convertirse en el principal punto de encuentro para los amantes del deporte, ya sea amateur o competitivos, de la octava región.Objetivos

El objetivo del Club es poder convocar a todas aquellas personas que juegan, han jugado o simplemente a quienes quieren aprender a jugar Squash, dándoles oportunidades de aprender o de perfeccionarse para participar en torneos.

Valores

Los valores instituidos en el club son parte de sus características más sobresalientes, siempre apoyando a los deportistasnacionales e instruyéndolos desde pequeños no sólo para ser mejores jugadores, sino que personas. Así, desde pequeños a grandes el club se ha hecho participe de competencias internacionales que han ayudado a la formación de una nueva generación más guiada hacia valores familiares y sociales fundamentales para su desarrollo, dentro de los cuales podemos destacar el compañerismo, el trabajo duro, laconstancia, disciplina y por sobre todo disfrutar de este deporte que muy luego se convierte en pasión para los que recién se integran.

Estrategia

La estrategia de recursos humanos se basa en buscar gente que conozca el ambiente del deporte, independiente de sus habilidades en el manejo de los recursos, ya que eso es capacitado dentro de la institución. Se privilegia las habilidades blandas delas personas y su capacidad de aprendizaje.















Estructura organizacional

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Definición de los puestos de trabajo

La definición de los puestos de trabajo por el momento es informal, pero se está trabajando para remediar esta situación. De todas maneras, el administrador cumple la función de manejar todo el recurso humano de la estructura, teniendo quelidiar con la academia, los profesores, el encargado de mantención, y lo más importante, los encargados de recepción que son los de atención al público. Otra de sus responsabilidades son las remuneraciones y velar por la motivación del personal, rol importante debido a que los encargados de atención al público deben tener constante contacto con los jugadores para mantenerlos motivados he...
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