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CONTENIDO


Introducción…………………………………………………………. Pág. 1
1.1Cronograma…………………………………………………………… Pág. 2
1.2 Mapa de procesos……………………………………………………Pág. 3
1.3 Objetivos…………………………………………..............................Pág. 4
1.4 ObjetivosGenerales………………………………………………….Pág. 5
1.5 Misión………………………………………………………………….Pág. 6
1.6 Visión…………………………………………………………………..Pág. 7
1.7Valores………………………………………………………………….Pág. 8
1.8 Plan de Bienestar Corporativo………………………………………Pág. 9
1.9 Políticas……………………………………………………………….Pág. 10
2.0FuncionesGeneralesdel departamento……………………………………………………………….Pág. 112.1Marco Legal……………………………………………………………. Pág. 12-13














INTRODUCCIÓN


La Administración de Bienestar Corporativo es el proceso administrativo aplicado al crecimiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuoy de la organización.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de Bienestar Corporativo; y los pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, yconocer en cierta medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere.














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Departamento de Bienestar Corporativo
Cartagena Maritime Services
MAPA DE PROCESOS
PROCESOS DIRECTIVOS O VISIONALES









PROCESOS MISIONALESPROCESOS DE APOYO


OBJETIVOS

La Administración de Bienestar Corporativo tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que lasorganizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio primordial del estudio y lapráctica de la administración de Bienestar Corporativo
Podemos simplificar los principales objetivos de la Administración de Bienestar Corporativo en tres simples aspectos, a partir de los cuales se desarrollan los grandes objetivos:
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de recursos humanos y alcance de objetivos individuales.4

OBJETIVOS GENERALES

1. Objetivos corporativos: Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración de Bienestar Corporativo tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa. Incluso en las empresas en que se organiza un departamento formal de Bienestar Corporativo para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores y gerentescontinúa siendo responsable del desempeño de los integrantes de sus equipos de trabajo respectivos. La función del departamento consiste en contribuir al éxito de estos supervisores y gerentes. La administración de Bienestar Corporativo no es un fin en sí mismo, es sólo una manera de apoyar la labor de los dirigentes.
2. Objetivos funcionales: Mantener la contribución...