RRHH

Prof.: Rubén D Solano S

Conceptualización y Fijación de
Criterios

Universidad Tecnológica Metropolitana

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Qué entendemos por GRRHH?

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Gestión de Recursos Humanos o de TalentoHumano?

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Por qué es importante la GRRHH?

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Qué no es la GRRHH?

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Cuál es el lugar que ocupa la GRRHH en la estructura
organizacional?

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Cuáles son las características de lasorganizaciones que operan
con GRRHH?
“GRRHH: Desaprender y reaprender continuamente”

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Es la capacidad de mantener a la
organización productiva, eficiente y eficaz, a
partir del usoadecuado de su talento
humano.
El Objetivo de la GRRHH son las personas y
sus relaciones con la organización. Así como
crear y mantener un clima favorable de
trabajo, desarrollar las habilidades ycapacidades de los empleados, que permitan
el desarrollo individual y organizacional
sostenido.

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Relaciones Industriales

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Recursos Humanos

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Talento Humano

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Atrae, retiene y motiva a las personas
talentosas
Jamás se termina con el trabajo de
transformación y competitividad.
La administración de recursos humanos es
una función que todo ejecutivo debe sercapaz de dominar.

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Oficina de pago de salarios
Centro de archivo de CV y estadísticas del
personal
Fabrica de reglamentos, circulares y
memorandos
Oficina defiscalización y sanciones al
personal

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Problemas de Posicionamiento de la GRRHH
◦ Diferencias de entrenamiento y educación
◦ Objetivos laborales diferentes
◦ Falta de confianza y credibilidad

Mejoramiento de la relación de GRRHH con las
demás gerencias
◦ Entender el negocio de la empresa
◦ Contribuir al cumplimiento de las metas de la
organización y de los colaboradores
◦ Flexibilidaden la aplicación de las reglas
◦ Profesionalismo y competencias en la GRRHH
◦ Mantener canales de comunicación fluidos

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Bajos índices de rotación de personal
Bajos...