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FUNDAMENTOS Y DESAFÍOS
1. ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS
Abordaje del Capítulo 1 del libro básico.
El término “recursos humanos” se refiere a las personas que componen una organización. Cuando
los gerentes o personas realizan actividades de recursos humanos como parte de sus
responsabilidades y tareas, lo que buscan es facilitar los aportes que las personas efectúan alobjetivo común de alcanzar las metas de la organización a la que pertenecen.
La importancia de las actividades de recursos humanos se hace evidente cuando se toma
conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento común a toda la organización.
Aunque las actividades de recursos humanos contribuyen al éxito de una organización en diversas
maneras, estas actividades deben adecuarse a lasestrategias fundamentales de la compañía. En
el comienzo del siglo XXI, el gran compromiso del administrador de recursos humanos
latinoamericano radica en efectuar el aporte profesional que exige nuestra época.
El principal desafío

El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las
organizaciones de que formamos parte, haciéndolas mas eficientes yeficaces.
Las organizaciones mejoran mediante el uso más eficaz y eficiente de todos sus recursos, en
especial el humano. Un uso más eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios
aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la
cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de
estosdos factores conduce a mejores niveles de productividad.
La productividad es la relación que existe entre los productos que genera la organización (bienes y
servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.
La misma se incrementa a medida que la organización encuentra nuevas maneras de utilizar
menos recursos para alcanzar sus resultados. Laexistencia de mejores niveles de utilidad permite
que una organización mejore sus niveles de compensación, de prestaciones y de condiciones
laborales.
¿Cuál es el resultado?
Mejor calidad del entorno laboral para los empleados, quienes a su vez se encontrarán mejor
motivados para lograr nuevos incrementos en la productividad.
Propósito de la administración de los recursos humanos
El propósito dela administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas

del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista
estratégico, ético y social.
Los recursos humanos determinan el grado de éxito de la organización. Puesto en términos
sencillos, el departamento de recursos humanos existe para apoyar a la directiva y al personal en
la tareade lograr sus objetivos.

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Objetivos de la administración de los recursos humanos
Los objetivos de la administración de los recursos humanos no solo reflejan los propósitos e
intenciones de la cúpula administrativa, sino que también deben tener en cuenta los desafíos que
surgen de la organización, del departamento de personal mismo y de las personas participantes
en elproceso. Estos desafíos, que constituyen las bases sobre las que se apoya la presente obra,
pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales:

Objetivos corporativos. La función del departamento consiste en contribuir al éxito de los
supervisores y gerentes. La administración de los recursos humanos no es un fin en sí mismo, es
sólo una manera de apoyar la labor de los dirigentes de laorganización.

Objetivos funcionales. Cuando la administración del personal no se adecua a las necesidades de
la organización se desperdician recursos de todo tipo.

Objetivos sociales. Cuando las organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio de la
sociedad dentro de un marco ético, pueden verse afectadas por restricciones. Mas aún
actualmente las tendencias en Responsabilidad Social...