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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
NÚCLEO PALO VERDE
SECCIÓN: P

MODELOS ADMINISTRATIVOS

Participante:
Pabon Wuendy 20.098.057

Caracas, noviembre 2012
ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………………………...3
UNIDAD VI OTROS MODELOS
Modelo de administraciónclásica…………………………………………………….4
El modelo de sistemas en administración……………………………………………..5
Modelo de katz y kahn………………………………………………………………..6
Modelos administrativos………………………………………………………………7
Modelos administrativos de segunda generación……………………………………..8
Modelo basado en reingeniería de procesos…………………………………………..8
Modelo basado en la gerencia de proyectos…………………………………………..9
Modelo six sigma…………………………………………………………………….10
Modelo deadministración estratégica……………………………………………….12

UNIDAD VII APLICACIÓN DE MODELOS EN VENEZUELA

Aplicación de modelos en las instituciones venezolanas……………………………13

Conclusión…………………………………………………………………………...16
Bibliografía…………………………………………………………………………..18

INTRODUCCION

El motivo del presente trabajo es investigar los diferentes tipos de modelos de aplicaciones en la gerencia, en la administraciónpública, como son aplicados sus sistemas en las distintas organizaciones y la aplicación de los modelos en Venezuela, los cuales se analizaran en diferentes tipos de organizaciones existentes y como son utilizadas para mejorar el funcionamiento y maximizar los recursos y resultados en las empresas.
Basándonos en el hecho de que la administración no es otra cosa que una serie de actividadesdesarrolladas por un organismo social para alcanzar distintos objetivos, es necesario decir que existen diferentes tipos de modelos administrativos así como también diversas formas de aplicación en los organismos sociales. Partiendo de la base de que existen diferentes tipos de organismos sociales, estos modelos permiten mejorar el funcionamiento de los mismos así como maximizar la utilidad de losrecursos y poder optimizar los resultados. Actualmente no encontramos en un mundo altamente desarrollado, las sociedades están compuestas por un sin fin de organizaciones de diferentes razones sociales y distintos objetivos. Todas estas organizaciones deben trabajar como un sistema para colaborar con el desarrollo de la sociedad que componen, es decir, las organizaciones son elementos que trabajandentro de un sistema como la sociedad, con el fin de cumplir un objetivo que es el desarrollo de la misma, así mismo, a las organizaciones las integran elementos o sub sistemas que trabajan en conjunto por el desarrollo del mismo. Este ciclo no se puede dar sin antes seguir un proceso de estudio de factores, de adaptación de comportamientos y control de los mismos, es por ello que el punto principal esla aplicación del modelo correcto a las distintas necesidades ya intentaremos enfocar cual es su importancia en las organizaciones para que logren fusionar elementos internos y externos de su sistema con el  fin de la consecución de los objetivos.

UNIDAD VI OTROS MODELOS

MODELO DE ADMINISTRACIÓN CLÁSICA


Muchos siglos antes varios autores se mostraron interesados en investigar desdeel punto de vista "científico" la problemática que presentaban las empresas, principalmente por la producción a gran escala y en forma estandarizada, esto marco una época de evolución del pensamiento administrativo.

El estudio de estas operaciones se realizó mediante la observación de los métodos utilizados por los obreros y de sus observaciones, de donde surgieron hipótesis para desarrollarmejores procedimientos y formas para trabajar. Al poner en práctica este modelo apoyado por los empleados fuera del horario normal de trabajo y los métodos aplicados se comprobó que mejoraba la producción en el trabajo cotidiano con previa capacitación de los operarios se llegó a la conclusión que todo esto era aplicable a cualquier organización humana. Este...