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GRUPO #6

1.- Las organizaciones determinan políticas de contratación que son:
Contratación internacional, compensación y contratación
2.- Los beneficios que se obtienen a través de las empresasconsultoras son las siguientes:
Reducción de 10 a 30% en tiempo y obtener datos actualizados
3.- Cuales son los canales de reclutamiento externo.
Ferias de empleos, outsorcing, headhunter ypublicidad.
4.- Selecciones una desventaja del proceso de reclutamiento externo denominado outsorcing.
Posibilidad de rezago en relación con la innovación de nuevas tecnologías
5.- En que consiste losprogramas de promoción de vacantes
En promover y transferir al personal de la compañía.
6.- En que consiste la retención de personal.
La empresa le ofrece mejor remuneración y beneficios para que nose valla.
7.- A que se llama identificación de talento.
Al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes
8.- Seleccionar una de las alternativas sobre lasventajas del reclutamiento interno.
Creación de un clima positivo.

GRUPO # 7

Ponga (v) si es verdadero o (F) si es falso
Pertenece a los elementos y desafíos de la selección interna de personal:El análisis de puesto describe tareas, especifica y mide el nivel de desempeño
De los candidatos esenciales se forman grupos entre los cuales se pueda escoger uno de ellos
El capital humano puedeser a corto y largo plazo y permiten conocer las vacantes futuras, así como el proceso de selección en forma lógica y ordenada.
Marque con X el concepto correcto de selección de competencias.
Es elconjunto de habilidades y actitudes relacionadas que afectan la parte esencial del trabajo de uno (una función o una responsabilidad), vinculado con el desempeño en el puesto.
En las alternativaselija la correcta
¿Por qué se realiza la verificación de referencias y antecedentes?
Obtener información adicional que permita tomar una mejor decisión a la hora de contratar personal o evaluar...