Sátiras a la teoria estructuralista
Páginas: 3 (503 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2011
Instituto Mexicano Madero
Plantel Zavaleta
Alfonso López Mendoza
Área III
Miss: Adriana Romero García
ADMINISTRACIÓN
Sátiras a la organización de la Teoría estructuralística de laadministración
Febrero 9 de 2011
ÍNDICE
1. Introducción
2. Ley de Parkinson
3. Principio de Peter
4. La Dramaturgia Administrativa de Thompson
5. ConclusiónINTRODUCCIÓN:
La teoría estructuralistica consiste en enfocar la organización con una unidad social, grande y compleja donde interactúan grupos sociales. El estructuralismo se preocupo exclusivamente porlas estructuras e ignoró otros modos de comprender la realidad. El estructuralismo es un método analítico y comparativo que estudia los elementos o fenómenos en relación con una totalidad destacando elvalor de su posición. La teoría estructuralista inicia los estudios ambientales, partiendo del concepto de que las organizaciones son sistemas abiertos en constante interacción con su medio ambiente.La sátira es una ironía, una farsa, llevar lo contrario a algo.
1. Ley de Parkinson
“cuanto más tiempo se tiene para hacer una cosa más tiempo se lleva para hacerla”.
* Ley deltrabajo: se derivan dos principios que ocasionan la llamada pirámide en ascenso, que son:
• Ley de la multiplicación de subordinados: un jefe de sección desea siempre aumentar la cantidad desubordinados, mientras no sean sus rivales.
• Ley de la multiplicación del trabajo: un jefe de sección siempre inventa trabajo para otros empleados.
* Ley de banalidad
* Principio de lacomisión
* Del bloqueo a la administración
* Paralisis de las organizaciones
* Demorapatron
* Jubilación acelerada
2. Principio de Peter
“en una jerarquía, todoempleado tiende a subir hasta llegar a su nivel de incompetencia”. Ese principio tiene su corolario: “todo cargo tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para cumplir sus deberes”. Así, el...
Plantel Zavaleta
Alfonso López Mendoza
Área III
Miss: Adriana Romero García
ADMINISTRACIÓN
Sátiras a la organización de la Teoría estructuralística de laadministración
Febrero 9 de 2011
ÍNDICE
1. Introducción
2. Ley de Parkinson
3. Principio de Peter
4. La Dramaturgia Administrativa de Thompson
5. ConclusiónINTRODUCCIÓN:
La teoría estructuralistica consiste en enfocar la organización con una unidad social, grande y compleja donde interactúan grupos sociales. El estructuralismo se preocupo exclusivamente porlas estructuras e ignoró otros modos de comprender la realidad. El estructuralismo es un método analítico y comparativo que estudia los elementos o fenómenos en relación con una totalidad destacando elvalor de su posición. La teoría estructuralista inicia los estudios ambientales, partiendo del concepto de que las organizaciones son sistemas abiertos en constante interacción con su medio ambiente.La sátira es una ironía, una farsa, llevar lo contrario a algo.
1. Ley de Parkinson
“cuanto más tiempo se tiene para hacer una cosa más tiempo se lleva para hacerla”.
* Ley deltrabajo: se derivan dos principios que ocasionan la llamada pirámide en ascenso, que son:
• Ley de la multiplicación de subordinados: un jefe de sección desea siempre aumentar la cantidad desubordinados, mientras no sean sus rivales.
• Ley de la multiplicación del trabajo: un jefe de sección siempre inventa trabajo para otros empleados.
* Ley de banalidad
* Principio de lacomisión
* Del bloqueo a la administración
* Paralisis de las organizaciones
* Demorapatron
* Jubilación acelerada
2. Principio de Peter
“en una jerarquía, todoempleado tiende a subir hasta llegar a su nivel de incompetencia”. Ese principio tiene su corolario: “todo cargo tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para cumplir sus deberes”. Así, el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.