Sacha inchi importacion
Páginas: 4 (811 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2010
RESUMEN EJECUTIVO
En el presente trabajo se podrá observar y entender cómo se logra realizar una negociación internacional, en este caso un acuerdo de exportación, con México. Como se prepara unaempresa peruana para afrontar un tipo de negociación como la de la exportación de un aceite vegetal 100% extra virgen con propiedades curativas el cual ayuda a reducir los niveles de colesterol en susconsumidores, de modo que el producto y todo el valor agregado de este satisfaga a sus consumidores potenciales, que en este caso, será el mercado mexicano, y de esa manera logre generar valor a laempresa exportadora.
En el primer capítulo se hace una introducción de Inca’s Oils, la empresa exportadora, cual es la misión de la empresa y se describe el producto y todas sus propiedades aexportar.
En el segundo capítulo se realizará un análisis profundo del ambiente externo que rodea a las dos empresas en cuestión, Inca’s Oils y la empresa mexicana con que se realizará la negociación,para obtener las oportunidades y amenazas que pueden afectar la negociación. En cambio en el tercer capítulo se podrá observar el análisis interno que se hizo de las dos empresas negociadoras, endonde se observa detalladamente la situación de cada área funcional para encontrar las fortalezas y debilidades de cada empresa.
En el cuarto capítulo se verá como se realizó el proceso de negociaciónpara concretar si se llevará a cabo la exportación, se detallan los objetivos GPT de Inca’s Oil y de su contraparte, los puntos de la agenda que tuvo lugar, como se dio la negociación y a qué acuerdose llegó. Por último en el quinto capítulo se podrán encontrar las conclusiones y recomendaciones al que el grupo llegó luego de realizar este trabajo.
CAPITULO I: INTRODUCCION
La empresaInca’s Oil se dedica desde hace 2 años a la producción de un aceite orgánico de origen vegetal mediante el prensado en frío de las semillas de Sacha Inchi, una planta nativa de la Amazonía peruana....
En el presente trabajo se podrá observar y entender cómo se logra realizar una negociación internacional, en este caso un acuerdo de exportación, con México. Como se prepara unaempresa peruana para afrontar un tipo de negociación como la de la exportación de un aceite vegetal 100% extra virgen con propiedades curativas el cual ayuda a reducir los niveles de colesterol en susconsumidores, de modo que el producto y todo el valor agregado de este satisfaga a sus consumidores potenciales, que en este caso, será el mercado mexicano, y de esa manera logre generar valor a laempresa exportadora.
En el primer capítulo se hace una introducción de Inca’s Oils, la empresa exportadora, cual es la misión de la empresa y se describe el producto y todas sus propiedades aexportar.
En el segundo capítulo se realizará un análisis profundo del ambiente externo que rodea a las dos empresas en cuestión, Inca’s Oils y la empresa mexicana con que se realizará la negociación,para obtener las oportunidades y amenazas que pueden afectar la negociación. En cambio en el tercer capítulo se podrá observar el análisis interno que se hizo de las dos empresas negociadoras, endonde se observa detalladamente la situación de cada área funcional para encontrar las fortalezas y debilidades de cada empresa.
En el cuarto capítulo se verá como se realizó el proceso de negociaciónpara concretar si se llevará a cabo la exportación, se detallan los objetivos GPT de Inca’s Oil y de su contraparte, los puntos de la agenda que tuvo lugar, como se dio la negociación y a qué acuerdose llegó. Por último en el quinto capítulo se podrán encontrar las conclusiones y recomendaciones al que el grupo llegó luego de realizar este trabajo.
CAPITULO I: INTRODUCCION
La empresaInca’s Oil se dedica desde hace 2 años a la producción de un aceite orgánico de origen vegetal mediante el prensado en frío de las semillas de Sacha Inchi, una planta nativa de la Amazonía peruana....
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