salud ocupacional
Páginas: 3 (678 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2013
Representante Legal Responsable del Programa
GUÍA PARA ELABORAR UN RESUMEN EJECUTIVO
El resumen ejecutivo es una síntesis de los puntos más importantes que conforman un plan denegocios, por lo que constituye la primera parte del mismo; sin embargo, debe ser elaborado al final del proyecto.
El objetivo que se persigue con la elaboración de un resumen ejecutivo, es que el lectortenga una visión general del plan de negocio, así como que logre una comprensión e interés en el proyecto, y en seguir leyendo el resto de las partes que conforman el plan.
En algunas ocasiones, elinversionista que lee el resumen ejecutivo, sólo basa su decisión en este, por lo que debemos poner especial atención al elaborarlo.
Por lo general, todo resumen ejecutivo debería cumplir con lossiguientes 3 requisitos:
• Explicar claramente en qué consiste el negocio: no importa cuán complejo sea el negocio, el resumen ejecutivo debe explicar lo más claramente posible en qué consiste.
• Crearinterés en el lector: El resumen debe estar elaborado e tal manera que capte el interés del lector para que lo continúe hasta terminarlo.
• Ser un resumen: Para que resulte atractiva la lectura delresumen, éste no debe exceder de 3 páginas, aunque lo recomendable es que sea sólo una.
A continuación veamos los elementos que debería incluir un resumen ejecutivo:
• Los datos básicos delnegocio: el nombre del proyecto o negocio, su ubicación, el giro de la empresa, etc.
• La descripción del negocio: en qué consiste el negocio, el producto o el servicio que se va a ofrecer, cuáles sonsus principales características, etc.
• Las características diferenciadoras: aquello que se va a ofrecer, que sea innovador y novedoso, y que permita diferenciar o distinguir el producto o serviciodel de la competencia.
• Las ventajas competitivas: En qué aspectos el producto o servicio tiene ventajas sobre la competencia.
• La visión y misión: La visión se refiere a la posición que los...
GUÍA PARA ELABORAR UN RESUMEN EJECUTIVO
El resumen ejecutivo es una síntesis de los puntos más importantes que conforman un plan denegocios, por lo que constituye la primera parte del mismo; sin embargo, debe ser elaborado al final del proyecto.
El objetivo que se persigue con la elaboración de un resumen ejecutivo, es que el lectortenga una visión general del plan de negocio, así como que logre una comprensión e interés en el proyecto, y en seguir leyendo el resto de las partes que conforman el plan.
En algunas ocasiones, elinversionista que lee el resumen ejecutivo, sólo basa su decisión en este, por lo que debemos poner especial atención al elaborarlo.
Por lo general, todo resumen ejecutivo debería cumplir con lossiguientes 3 requisitos:
• Explicar claramente en qué consiste el negocio: no importa cuán complejo sea el negocio, el resumen ejecutivo debe explicar lo más claramente posible en qué consiste.
• Crearinterés en el lector: El resumen debe estar elaborado e tal manera que capte el interés del lector para que lo continúe hasta terminarlo.
• Ser un resumen: Para que resulte atractiva la lectura delresumen, éste no debe exceder de 3 páginas, aunque lo recomendable es que sea sólo una.
A continuación veamos los elementos que debería incluir un resumen ejecutivo:
• Los datos básicos delnegocio: el nombre del proyecto o negocio, su ubicación, el giro de la empresa, etc.
• La descripción del negocio: en qué consiste el negocio, el producto o el servicio que se va a ofrecer, cuáles sonsus principales características, etc.
• Las características diferenciadoras: aquello que se va a ofrecer, que sea innovador y novedoso, y que permita diferenciar o distinguir el producto o serviciodel de la competencia.
• Las ventajas competitivas: En qué aspectos el producto o servicio tiene ventajas sobre la competencia.
• La visión y misión: La visión se refiere a la posición que los...
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