Salud Ocupacional

PLAN PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

PROGRAMA MASIVAS
FASE III

NOMBRE DE LA EMPRESA

BOGOTÁ, D.C.

AÑO 2009

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVOS
POLÍTICA PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL

1. Plan Para La Atención De Emergencias
1. Localización Y Planos Físicos De La Empresa Y De Los Alrededores, Áreas De Influencia YPuntos Críticos.
2. Recursos Internos Y Externos Existentes Para Emergencias
2. Diagnóstico General
1. Identificación De Las Amenazas Internas Y Externas
2. Evaluación De La Vulnerabilidad
3. Análisis De Riesgos Para Emergencias
3. Esquema Organizacional Del Plan De Emergencias
1. Modelo De Organización A Implementar
2. Modelo Del Sci
3. Funciones Básicas De LaOrganización
3.3.1 Conformación De Los Grupos De Emergencia
4. Diseño E Implementación Del Plan De Emergencias
4.1. Situaciones Que Constituyen Una Emergencia
4.2. Funciones Específicas Antes De La Emergencia
4.3. Funciones Específicas De Las Brigadas – Incendios
4.4. Funciones Específicas De Las Brigadas – Primeros Auxilios
4.5. Funciones Específicas De Las Brigadas –Evacuación
4.6. Perfil Del Brigadista
4.7. Etapas Básicas De La Brigada De Emergencia
4.8 Inspecciones Planeadas
5. Plan De Contingencia
5.1. Factores Importantes En Los Planes De Contingencia
5.2. Estructura De Los Planes De Contingencia
5.3. Objetivos De Los Planes De Contingencia
5.4. Componentes De Los Planes De Contingencia
5.5. Tipos De Siniestros5.5.1. Sismos
5.5.2. Fugas O Derrames De Sustancias
5.5.3. Fuga O Derrames De Productos Químicos
5.5.4. Incendios
5.5.5. Amenaza De Bomba – Atentado Terrorista
6. Plan De Evacuación
6.1. Fases De La Evacuación
6.2. Responsabilidades
6.3. Coordinación
6.4. Alarmas
6.5. Planos Y Rutas De Evacuación
6.6. Señalización
6.7. Tiempo Total De La Evacuación6.8. Comunicaciones
6.9. Sitios De Reunión
6.10. Simulacros
6.10.1. Verificación De La Capacidad De Emergencias
6.10.2. Propósito De Los Simulacros
6.10.3. Alcance De Los Simulacros
6.11. Acciones Especiales
6.11.1. Procedimientos De Emergencias Para Visitantes
6.11.2. Papel De La Vigilancia En Casos De Emergencia
6.11.3. Procedimiento General
6.11.4. EnCaso De Atentados O Amenazas
6.12. Prioridades
7. Bibliografía
8. Marco Legal
9. Glosario

INTRODUCCIÓN

En las actividades cotidianas de NOMBRE DE LA EMPRESA, se pueden presentar situaciones que afectan de manera repentina el diario proceder. Estas situaciones son de diferente origen: Naturales (vendavales, sismos, tormentas eléctricas, y algunos otros), Tecnológicas (incendios,explosiones, fallas eléctricas, fallas estructurales, entre otras) y Sociales (atentados, vandalismo, terrorismos, amenazas de diferente índole y otras acciones).

La tendencia de la Seguridad hoy en día es dejar de ver el RIESGO como un problema con el cual deben lidiar las organizaciones y considerarlo como una oportunidad necesaria para el desarrollo de las mismas, es decir, LA GESTIÓN DERIESGOS se viene constituyendo en una herramienta para el desarrollo estratégico de las empresas. Es por eso que para la NOMBRE DE LA EMPRESA, el Plan para la Atención de Emergencias y cualquier otro programa de seguridad deberá estar montado cuidadosamente sobre un modelo de gestión coherente y racional que evite al máximo que la toma de decisiones esté controlada por la emotividad del momento odel actor.

NOMBRE DE LA EMPRESA ha desarrollado un documento que brinde una metodología que permita la implementación, mantenimiento, actualización y continuo mejoramiento del plan para el control y atención de emergencias de la EMPRESA y el bienestar de sus asociados.

JUSTIFICACIÓN

A pesar de las pérdidas humanas, los recursos económicos, y a expensas de las experiencias recibidas de...