Salud

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
Presentación 03
Hipótesis 03 - 04

DESARROLLO
La Resistencia a lo largo de su Historia 05 - 09
Políticas de Financiamiento en el Servicio de Salud Mental 09 - 11
Precarización laboral e institucional 11 - 12
Microbios y males peores 12 - 15
Atención “Precaria” de la Salud 15 - 19
Interdisciplina no es interconsulta 19 -20
Los “pensamientos menores” que dicen a niños y adolescentes 20 - 22

CONCLUSIÓN 23

ANEXO 24 - 55

BIBLIOGRAFÍA 56

INTRODUCCIÓN

PRESENTACIÓN

El grupo decidió realizar el trabajo de campo en el Hospital Dr. Pedro Chutro ubicado en el Municipio de Merlo, San Antonio de Padua. Es un hospital materno infantil que cuenta, como dice en su página , con lossiguientes consultorios externos: obstetricia, odontología, fonoaudiología, laboratorio, estética, servicio social y Salud Mental. Además cuentan con camas para la internación de embarazadas y bebés.
Luego de esta breve presentación, creímos necesario realizar una hipótesis que guiara nuestro trabajo. La misma recorrerá todo el escrito, reflejándose en los distintos temas que decidimos profundizardebido a su relación con la materia y la bibliografía con la que contamos para realizar la monografía.

HIPÓTESIS

“El equipo de Salud Mental en el hospital Dr. Pedro Chutro constituye un espacio de resistencia frente a las políticas impuestas por el poder hegemónico”

A partir de las transformaciones profundizadas en los años `90, las políticas neoliberales implementadas como cambiossustantivos en la conducción y el desarrollo del país. El Estado queda relegado de su función de regulador, de benefactor. Estado, que como dice Alicia Stolkiner cuando se refiere a la reaparición del keynesianismo , es Estado de Bienestar o Estado Social, que pretende un determinado grado de bienestar para la sociedad en su conjunto a partir de una función de redistribución cumplida por el mismo. Desdeeste punto de vista el Estado tiene una función activa en la regulación de los mercados y en la garantización de los derechos sociales.
El lugar de la salud actualmente es el lugar que el criterio de mercado le da a la misma. Como dice Emiliano Galende “El estado no sólo está restringiendo su aporte económico para la atención médica sino que también está resignando su papel en el dictado depolíticas en salud y de un modo especial las de Salud Mental” .
Frente a este panorama de vaciamiento, de fragmentación y objetivación de lo social producido por la irrupción y la apropiación devastadora que muestra el capitalismo más extremo, la salud y la Salud Mental también son convertidas en un negocio. Concebida como un bien a adquirir y al que solo tienen acceso aquellos sectores o grupos queel sistema permita.
Por eso decimos que el lugar que se da este equipo de profesionales de Salud Mental en el hospital Chutro es el de resistencia. Dice Juan Carlos en la entrevista:
“Nosotros hablamos de un servicio de Salud Mental que no es ningún servicio porque no existe lo que se llama Salud Mental. Y nosotros somos los psicólogos que trabajamos ahí (ríe). Entonces hablamos de serviciopero en el organigrama no existe ningún servicio de Salud Mental ¿no? Somos como un ente aislado que está ahí. (…) es una cuestión de tira y afloje entre lo instituido y la posibilidad de instituir nuevas cosas… una dialéctica”.
El equipo se nombra a si mismo, se da un lugar y desarrollan políticas alternativas al modelo imperante como forma de estar presentes y hacerse oír desde la propiainsistencia de lo que resiste.

DESARROLLO

LA RESISTENCIA A LO LARGO DE SU HISTORIA

"Todos los hombres tienen igual derecho a la vida y a la salud"
Ramón Carrillo

En este apartado se pretende desarrollar la historia de la Salud Pública en la Argentina, y específicamente el desenvolvimiento de la misma en el Hospital Dr. Pedro Chutro. Tomando la analogía entre Salud Pública/Resistencia. Se...