Seguridad industrial en la construcción

SEGURIDAD INDUSRIAL Y SALUD OCUPACIONAL EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCION, EL RECURSO HUMANO FACTOR DETERMINANTE EN LA CALIDAD TOTAL

INTRODUCCION.
En la actualidad vivimos en un mundo muy competitivo, donde la producción de bienes y servicios en el sector de la construcción está enmarcada, por una dura competencia entre diversas empresas con mayores o menores capitales de trabajo.
A través delos tiempos en Colombia estas empresas han buscado tratar de producir a mayor cantidad y menor costo, generándose cientos de empleos temporales e inestabilidad laboral.
La empresa ha ido evolucionando para llevar sus productos lo más cerca de la excelencia y satisfacción del cliente, para ello se han creado programas que los llamamos de mejoramiento continuo, los cuales buscan la calidad total delos productos, partiendo desde el inicio del proceso.
De un mismo modo siendo los procesos generadores de empleo, se entiende que el recurso humano es parte fundamental del mismo, y es allí donde la salud ocupacional y la seguridad industrial forman parte activa del mismo.
Es por ello que en el siguiente trabajo tratara de explicar la importancia de los distintos programas de MejoramientoContinuo y su relación ya sea directa o indirecta con la Salud ocupacional y La Seguridad Industrial.
Dicho programa de mejoramiento continuo puede ser aplicado en campo de la Salud ocupacional y La Seguridad Industrial, se observa claramente que en sus postulados incluye la calidad de vida de los trabajadores de la empresa (cliente interno) y el de Potenciar el factor humano. Siendo estos,principios fundamentales en campo de la seguridad dado que la prevención es pilar fundamental en la Gestión de la Seguridad.

MARCO TEORICO
MARCO TEORICO GENERAL
Calidad es el conjunto de características de un producto que satisfacen las necesidades de los clientes y, en consecuencia, hacen satisfactorio al producto. A este significado, se le puede añadir un matiz complementario importante: laCalidad también consiste en no tener deficiencias. (Jurán & Gryna: 1999; 2.1, 2.2).
El cumplimiento de las especificaciones, la satisfacción de las necesidades del cliente, la visión estratégica de la calidad que desagrega el concepto global de calidad en múltiples dimensiones, la visión de la calidad total a la luz de los premios de calidad. (Rivera,1997,14)
Dentro del concepto de Calidad Totalen los procesos productivos y en el producto final, es básico procurar la máxima calidad del equipo humano (cliente interno) y en el mejoramiento continuo.
Mandato Legal: Varias normas legales, que van desde la Constitución, pasando por el Código del Trabajo, la ley 100 de seguridad social, hasta los decretos 614 de 1.984, la Resolución 1016 de 1.989 y el Decreto 1295 de 1.994, obligan de maneraperentoria a los empleadores a asegurar a sus trabajadores contra los riesgos profesionales y a que adopten y desarrollen un Programa de Salud Ocupacional. Si no los afilian serán responsables directos de los riesgos que ocurran, además de las sanciones previstas.
La prevención de los riesgos profesionales es responsabilidad de los empleadores, tal como lo precisa el Art. 56 del Decreto 1295/94.De igual manera, esta norma establece que "los empleadores, además de la obligación de establecer y ejecutar en forma permanente el Programa de Salud Ocupacional según lo establecido en las normas vigentes, son responsables de los riesgos originados en su ambiente de trabajo."

MARCO TEORICO ESPECÍFICO
Potenciar el factor humano, la calidad no se controla, se hace. Y es realizada por laspersonas que conforman la empresa. Por lo tanto es imprescindible establecer una gestión de los recursos humanos desde la motivación para la Calidad y la participación.

La filosofía de la Calidad Total proporciona una concepción global que fomenta la Mejora Continua en la organización y la involucración de todos sus miembros, centrándose en la satisfacción tanto del cliente interno como del...